100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten
logo-home
Financieel Management samenvatting hoorcolleges €6,29
In winkelwagen

College aantekeningen

Financieel Management samenvatting hoorcolleges

 0 keer verkocht

Aantekeningen van de hoorcolleges

Voorbeeld 4 van de 102  pagina's

  • 19 augustus 2022
  • 102
  • 2021/2022
  • College aantekeningen
  • Ros
  • Alle colleges
Alle documenten voor dit vak (9)
avatar-seller
kayleighfranken
Financieel management in de publieke sector

Week 1: inleiding

Non-profit en publieke sector
Het doel is bij een nonprofit organisatie niet om winst te maken. De publieke sector heeft niet
het doel om winst te maken.

Publieke sector: karakter
- Gaat om het doel
- Niet op winst gericht
- Maar wat dan wel?
- Diverse producten
- Divers georganiseerd
- Bekostiging: niet marktgeoriënteerd
- Aanzienlijk deel van de economie: ongeveer de helft

Non-profit: onderdelen
1. Publiek georiënteerde organisaties: de traditionele overheid, publiekrecht
2. Middenveld: cliëntgerichte organisaties, zoals onderwijs, zorg, corporaties, openbaar
vervoer; privaatrecht en publiekrecht
3. Private organisaties: gericht op leden, zoals kerken, vakbond en, goede doelen:
privaatrecht

Afbakening
- Publieke sector: overheid + middenveld
- Non-profit: publieke sector + ledenorganisaties
- Wij richten ons op de publieke sector
- Dus ledenorganisaties buiten beschouwing gelaten

Overheid: wie?
- Rijk, provincie, gemeente, waterschap
- Agentschap en baten-lastendiensten
- ZBO’s bv: de Nederlandse Bank
- EU
- Gemeenschappelijke regelingen

Markt - Publieke sector
- Markt: beslissen, betalen en genieten in 1 hand. 1 persoon beslist gelijktijdig over
meerdere punten.
- Publieke sector: de relatie is doorgesneden. Beslissingen zijn verdeeld over meerdere
personen. Bv facturen na een operatie.
- Gevolg: totaal andere wijze van besluiten, uitvoeren en verantwoorden

,Markt en efficiëntie
Markt in theorie efficiënt, maar”
- Marktfalen
- Macro-economie
- Verdeling/rechtvaardigheid
- Paternalisme

Marktfalen
- Marktmacht
- Collectieve goederen
- Externe effecten
- Asymmetrische informatie

Hoe wordt ingegrepen?
- Regelgeving
- Zelf produceren
- Uitbesteden
- Financiële prikkels
- Overdrachten
- Overleg
- Overreding

Gaat dat goed?
- Natuurlijk lang niet altijd
- Budget Imperfecties, ofwel non-market failures

Non-market failures
- Output slecht gedefinieerd en moeilijk meetbaar
- Kwaliteit moeilijk vast te stellen (bij bijvoorbeeld ziekenhuizen)
- Geen concurrentie
- Geen criteria voor stopzetten beleid (‘bloempjes van Catharina’)
- Beloning voor formuleren probleem en ontwerpen oplossing
- Politieke conjunctuur

En het wordt nog erger
- Principaal-agent
- Common pool-probleem

Principaal-agentprobleem
- Kiezer: principaal
- Politicus: agent
- Probleem: politici willen rents (andere doelen)
- Speelt ook in relatie politici- ambtenaren

,Oplossing

- Contracten: lastig, want onzeker en complex
- Op zijn best incomplete contracten
- Gevaar altijd: residualpower (ongedekte macht in het spel)
- Alternatief: begrotingsinstituties


Begroting instituties

- Formele en informele regels en principes
- Voorbeelden:
1. comptabel
2. regels,
3. normering,
4. controle,
5. toezicht

Wat voor instituties?

Alles wat:

- Verantwoording verbetert
- Concurrentie intenser maakt

Common pool-probleem

- Netto baten voor deze groep groot; netto kosten gering
- Geld uit algemene middelen besteed aan afzonderlijke groepen

•Gevolg: te hoge uitgaven

Oplossing

Centraliseer begrotingsproces:

•Eén Partij Regering: delegatie aan fiscal entrepreneur

•Coalitie: onderhandeling → akkoord (contract)

Praktisch (1)

- Geen verborgen uitgaven/ fondsen
- Beperk open einde
- Beperk regelgeving die automatisch tot uitgaven leidt

, - Beperk contingent liabilities zoals garanties (expliciet én impliciet)
- Alle posten in vergelijkbare maatstaf
- Raam niet (te) optimistisch


- Niet creatief boekhouden
- Uitgaven gebruiken voor hun officiële doel
- Transparantie in procedures


- Begrotingsnormen
- Onafhankelijke informatie (NL: o.a. CPB, SCP, PBL, CBS, AR)
- Centraliseer begrotings-proces



- Maak de spelregels duidelijk
- Eénpartijregering: benoem een ‘financieel zwaargewicht’
- Coalitie: onderhandelingen → contract (bijvoorbeeld Regeerakkoord)
- Druk van buiten: IMF, EU, hogere overheid → lagere


Fasen

- Planning: besluitvorming
- Beheersing: (management) control; uitvoering
- Verslaggeving
- Controle en verantwoording

New Public Management (NPM)

- Uiteenlopende meningen over methoden en technieken uit de marktsector:
- Mag dat wel?
- Kan dat wel?
- NPM: Het moet!
- Adagium: running government like a business

Gevolgen NPM

- Focus op efficiency
- Planning- en budgetteringstechnieken
- Sturen op prestaties
- Meer concurrentie

Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:

Bewezen kwaliteit door reviews

Bewezen kwaliteit door reviews

Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!

In een paar klikken geregeld

In een paar klikken geregeld

Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, creditcard of je Stuvia-tegoed en je bent klaar. Geen abonnement nodig.

Direct to-the-point

Direct to-the-point

Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper kayleighfranken. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €6,29. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 69988 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Begin nu gratis
€6,29
  • (0)
In winkelwagen
Toegevoegd