Samenvatting
Samenvatting Inleiding Marketing Creative Business lj.1
- Instelling
- Saxion Hogeschool (Saxion)
Samenvatting van het vak Inleiding Marketing voor 1e jaars Creative Business studenten aan Saxion Hogeschool.
[Meer zien]Voorbeeld 2 van de 11 pagina's
Voorbeeld 2 van de 11 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Verkoper
Volgen
Voorbeeld van de inhoud
Kennisclip contextOrganisatie-identiteit is eigenlijk de randvoorwaarde, de context, die aan de basis ligt van je
marketing. De organisatie-identiteit baseren we op de visie, de missie, de doelstellingen en
de kernwaarden van een bedrijf.
Visie
Als bedrijf heb je een doel voor ogen, en dat is niet een doel om zo snel mogelijk geld te
verdienen aan mijn klanten maar juist vanuit een bepaalde kijk op de wereld of markt en een
idee waarvan we denken dat hij daar de wereld een stukje beter mee kan maken. Deze kijk
op de wereld is eigenlijk de visie van een bedrijf.
Een visie heeft een verwachting over de maatschappij, mens of markt en de richting waarop
die beweegt. De visie is dan ook geen opdracht die het bedrijf voor zichzelf stelt.
Voorbeeld visie Nike: “if you have a body, you’re an athlete.” Dus of je nu Usain Bolt bent of
jezelf. Ergens ben je een atleet. Nike wil je dus helpen met inspiratie om de atleet te zijn die
je kan zijn.
Missie
De opdracht die het bedrijf zichzelf oplegt, die is ontstaan uit de visie van het bedrijf. In deze
missie leg je in een zin uit waarom jouw bedrijf bestaansrecht heeft.
KORTOM:
De visie is hoe wij denken als bedrijf dat de wereld in elkaar zit en welke richting je op gaat
en de missie is hoe wij daar als bedrijf een rol in kunnen spelen.
De visie en de missie van een bedrijf vormen de organisatie-identiteit op een ontastelijk
niveau. Het zijn ideeën die waarschijnlijk nooit verwezenlijk zullen worden en niet meetbaar
zijn en niet tijdgebonden zijn.
Je zet de visie en de missie om naar organisatie-doelstellingen omdat mensen behoefte
hebben aan concrete doelstellingen. De organisatie-doelstellingen geven meer focus.
We maken onderscheid tussen twee soorten doelen: organisatie-doelstellingen en BHAG-
doelstellingen.
Organisatie-doelstellingen
Deze worden binnen 1-3 jaar gerealiseerd.
Deze stel je op volgens de SMART-Methode:
Specifiek: je bent concreet. Niet “we willen winst maken” maar “we willen 5% winst
behalen”
Meetbaar: je kiest iets wat ook daadwerkelijk te meten is, zodat je uit kan gaan van feiten.
Acceptabel: je kiest iets dat in lijn is met de overige organisatie-doelstellingen
Realistisch: je doel moet haalbaar zijn
Tijdgebonden: je moet een tijdslimiet aan je doelstelling koppelen
, BHAG (Big Hairy Audacious Goal)
Deze is gericht op een wat langere termijn, 5-10 jaar.
Dient vooral als inspiratie en ligt dicht bij de missie. “Een spannende doelstelling, die als
inspiratie en doel voor de organisatie kan dienen.”
Deze doelen lijken over het algemeen onhaalbaar, maar er spreekt wel ambitie uit. Meestal
verdeel je deze BHAG-doelstelling in kleinere doelstellingen, organisatiedoelstellingen die
er samen voor zorgen dat het wel haalbaar wordt.
Kernwaarden van een bedrijf
Kernwaarden geven richting aan de manier van werken en hoe we als bedrijf met onze visie,
missie en doelstellingen omgaan. Welke toon slaan we aan en wat wordt onze stijl als
bedrijf eigenlijk.
De kernwaarden van een onderneming zijn de normen en waarden waarna gehandeld wordt
in de organisatie. De normen zijn de richtlijnen voor het handelen in het dagelijkse sociale
verkeer.
Bijvoorbeeld: zeg je “u” tegen de baas en kom je aan in pak op het werk.
De kernwaarden vormen samen met de organisatie-doelstellingen, visie en missie, de
organisatie-identiteit.
Kernwaarde + organisatie-doelstellingen + visie + missie = organisatie-identiteit.
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper elisahuiskes. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €7,49. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 56326 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen