Samenvatting
Samenvatting Management van schoonmaakdienstverlening, ISBN: 9789047300755 Hoofdstuk 5
Een samenvatting van het boek Management van schoonmaakdienstverlening van N. Lemmens 4e druk. Hoofdstuk 5 is samengevat.
[Meer zien]Voorbeeld 2 van de 9 pagina's
Voorbeeld 2 van de 9 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Gekoppeld boek
Titel boek:
Auteur(s):
- Uitgave:
- ISBN:
- Druk:
2 beoordelingen
Door: 2105337frijns • 1 jaar geleden
Door: siemjansen • 10 maanden geleden
Voorbeeld van de inhoud
Management van schoonmaakdienstverleningHoofdstuk 5 – inkopen van schoonmaakdiensten: behoeftespecificatie
Het inkoopproces bestaat uit een aantal stappen. Dit hoofdstuk behandelt de eerste stap: de
specificatie van behoefte aan schoonmaakdienstverlening.
5.2 Kwalitatieve specificatie van schoonmaakbehoefte
Dit betreft de kwalitatieve eisen die worden gesteld bij de selecteren van leveranciers. De Europese
richtlijnen voor overheidsopdrachten een belangrijke bijdrage aan geleverd aan het meer
structureren van eisen.
De aanbestedingen van schoonmaakdiensten die onder deze regelgeving vallen, volgen vrijwel in alle
gevallen de niet-openbare procedure.
Niet-openbare procedure → sprake van een aanbesteding in twee fasen. Eerst selecteert de
aanbestedende dienst (opdrachtgever) op grond van vooraf bekendgemaakte objectieve
selectiecriteria een aantal dienstverleners die worden uitgenodigd een offerte in te dienen.
In de prekwalificatie worden ‘criteria voor de kwalitatieve selectie’ geformuleerd.
Naast de prekwalificaties onder de Europese regelgeving valt ook een toenemende structurering van
preselectieprocessen in aanbestedingen die niet in de regelgeving onderworpen zijn. Een klein aantal
bedrijven maakt gebruik van het bij de Europese aanbestedingen gebruikelijk prekwalificatie
formaat. Een veel groter aantal opdrachtgevers pakt dit minder geformaliseerd aan, bijv. door het
organiseren van min of meer gestructureerde bedrijfspresentaties, bedrijfsbezoeken en
besprekingen. Opdrachtgevers besteden steeds meer tijd om zich op deze manier te oriënteren en
advies te krijgen voor dat ze tot (her)aanbesteding over gaan. Bedrijven moeten hun kwaliteiten,
referenties tonen en aangeven hoe zij met het project om te gaan. Het biedt de aanbieders meer
gelegenheid om opdrachtgevers inhoudelijk advies te dienen dan de geformaliseerde Europese
aanbestedingen waar weinig ruimte voor communicatie over deze onderwerpen wordt gegeven.
Behalve in de prekwalificatie worden ook in de offerteaanvraag kwalitatieve eisen gesteld.
Opdrachtgevers wensen zich over het algemeen een beeld te vormen van de kwaliteit van wat
leveranciers te bieden hebben op de volgende punten:
1. Plan van aanpak:
• Opstart
• Communicatie
• Informatievoorziening
• Rapportage
• Toezichtstructuur
2. Op preventie gerichte systemen:
• Kwaliteit
• Milieu
• Arbo
3. Reactief/curatief vermogen:
• Klachtenafhandeling
• Responstijden
• Calamiteitenopvang
, 4. Personeel:
• Scholing en instructie
• Cv’s-objectleiding
• Borging stabiliteit en continuïteit personeelsinzet
• Verhouding parttimers/fulltimers
5. Werkmethoden en productiemiddelen
6. Efficiencyverbetering
7. Onderaannemers
8. Innovatievermogen
Veel voorkomende eisen worden op de volgende gebieden gesteld:
• Personeel
o Inzet jeugdigen
o Verhouding fulltimers/parttimers
o Kwalificatie-eisen
o Toestemming opdrachtgever voor aanstelling leidinggevenden
o Specificatie met betrekking tot werkoverleg
• Werkmethoden en productiemiddelen
o Eisen t.a.v. milieubelasting
o Verstrekken van milieuregistraties
▪ De hoeveelheid geproduceerde reststoffen per categorie per maand uitgedrukt in kg
▪ De hoeveelheid gebruikte schoonmaakmiddelen per soort per maand
o Toestemming opdrachtgever voor inzet van productiemiddelen
• Plan van aanpak
o Communicatie
▪ Specificatie van wie waarover in welke frequentie dient te communiceren
▪ Specificatie van communicatiemiddelen (logboek)
o Informatievoorziening en rapportage
▪ Specificatie van onderwerpen en frequenties
o Eisen met betrekking tot toezichtstructuur
• Reactief vermogen
o Maximale responstijden
o Eisen t.a.v. bereikbaarheid
o Klachtenbehandeling
• Facturering
• Kwaliteitsmeting
• Diverse voorschriften (kleding, veiligheid, representativiteit, ongewenste intimiteiten)
• Voorschriften m.b.t. legitimatie en tijdsregistratie
• Voorschriften m.b.t. betreding van gebouwen en werktijden
• Conformiteit met inkoopvoorwaarden
• Van de leverancier wordt een proactieve, meedenkende houding verwacht
• De leverancier dient een adviesfunctie te vervullen
Beoordelings-, gunningscriteria en wegingsfactoren
Een andere categorie van kwalitatieve eisen worden verwoord door middel van beoordelings- en
gunningscriteria. In tegenstelling tot de selectiecriteria zijn de beoordelings- en gunningscriteria
algemeen gesteld. In veel offerteaanvragen ontbreken zij geheel. Wegingsfactoren worden daarbij
weinig concreet vermeld.
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper anouk_feij. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 80364 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen
