Tijdens een DMAIC-project ga je op zoek naar dé factoren die van invloed zijn op jouw prestatieprobleem/ doelstelling. Wanneer je deze hebt geïdentificeerd moet je oplossingen gaan bedenken voor deze knelpunten. In de 'Improve-fase' ga je Lean-tools inzetten om knelpunten weg te nemen om het proc...
, Inhoudsopgave
Improve-fase ....................................................................................................................3
Paradigma: anders leren kijken (oplossingen bedenken) ........................................................... 3
Creatieve denktechnieken van Edward de Bono (oplossingen bedenken) .................................. 4
De hoeden van de Bono (oplossingen bedenken) ...................................................................... 4
PICK-schema (oplossingen selecteren) ...................................................................................... 4
Pugh conceptselectie (oplossingen selecteren) ......................................................................... 5
Beslissingsboom (oplossingen selecteren)................................................................................. 5
Design of an experiment (DOE) (oplossingen selecteren) ........................................................... 6
Van IST naar SOLL (oplossingen selecteren) .............................................................................. 6
John Kotter: Leading Change (oplossingen implementeren)....................................................... 7
Gedoe komt er toch (oplossingen implementeren) ................................................................... 7
Weerstand (oplossingen implementeren) ................................................................................. 8
Stakeholders (oplossingen implementeren) .............................................................................. 8
5S (Lean Improve-tools) ........................................................................................................... 9
Poka Yoke (Lean Improve-tools) ............................................................................................... 9
SMED (Lean Improve-tools) ...................................................................................................... 9
Kanban (Lean Improve-tools) ................................................................................................. 10
Kaizen (Lean Improve-tools) ................................................................................................... 10
Outputs Improve-fase ............................................................................................................ 11
Skoledo 2
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper Skoledo. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €5,48. Je zit daarna nergens aan vast.
