College aantekeningen
Hoorcollege situatieanalyse
- Instelling
- Breda University Of Applied Sciences
Hoorcollege situatieanalyse
[Meer zien]Voorbeeld 1 van de 3 pagina's
Voorbeeld 1 van de 3 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Voorbeeld van de inhoud
Hoorcollege 24-03 Situatieanalyse:https://www.youtube.com/watch?v=4ZlO7rccjkI
Als Doloris het gezichtspunt kan beïnvloeden, dan is het onderdeel van de interne analyse.
Als Doloris het gezichtspunt niet kan beïnvloeden, dan is het onderdeel van de externe analyse.
“Een business model beschrijft de logica achter de manier waarop een organisatie waarde creëert,
levert en int (in de vorm van geld)”
Het Business Model Canvas bestaat uit 9 onderdelen die samenhangen. Ze helpen je om door te
dringen tot de kern van het bedrijf. Aan welke knoppen kan je draaien om het bedrijf beter te laten
functioneren?
Waarom een business model canvas? creëert gezamenlijke taal en samenhang.
Waar vinden we elementen in het bedrijf waar we innovatie kunnen toepassen?
positionering. Het is een hulpmiddel
om de gekozen strategie te vertalen naar de strategie en die in de tijd te laten functioneren om zo de
missie en visie bij te stellen.
Doelgroep: op basis van leeftijd, koopkracht, motieven etc.
Hart van de BMC wordt gevormd door de waarde propositie; waarom is iemand geïnteresseerd in
wat je hebt gemaakt? Kan een product zijn, een dienst, een product/dienstverlening. Het moet
aansluiten bij de behoefte van de doelgroep en waardepropositie.
Volgende is de kanalenmix. Alles wat je inzet om je waarde propositie bij de klant te krijgen; online
shop, offline shop, logistiek etc.
Volgende element is de klantrelatie. Wat is de relatie die je wil met je doelgroep? Imagineering;
intrinsieke waarde van je voorstel sluit redelijk goed aan bij de waarde die wordt gevoeld door de
doelgroep. Is een begin. Je kan een onderscheid maken tussen koude klantrelatie (geen echt
menselijk contact online shoppen) en warme klantrelatie (wel menselijk contact etc.
toprestaurant) Het ene is niet fout maar het brengt andere elementen met zich mee.
Na deze processen komt er inkomstenstromen. Het totale speelveld van waarde creatie en die
proberen om te zetten naar inkomsten.
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper TessaHollanders. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €3,49. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 83637 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen