100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Samenvatting inleiding & communicatie €6,48   In winkelwagen

Samenvatting

Samenvatting inleiding & communicatie

 3 keer bekeken  0 keer verkocht

samenvatting Zelf-Determinatie Theorie

Voorbeeld 1 van de 2  pagina's

  • 15 september 2022
  • 2
  • 2022/2023
  • Samenvatting
Alle documenten voor dit vak (57)
avatar-seller
jillm
Samenvatting Zelf-Determinatie Theorie(ZDT) :

Afgelopen tijd wordt er in de psychologie niet alleen maar gefocust op het negatieve aspect van het
menselijk bestaan, maar wordt er ook aandacht gegeven aan het postitieve aspect.
Zowel de werknemers als organisaties kunnen hier verschillende voordelen uit halen.
- organisaties willen zo goed mogelijk presteren en willen daarom het beste in hun werknemers naar
boven halen. De motivatie van de werknemers is daarbij enorm belangrijk.

Basisveronderstellingen ZDT
De ZDT begint vanuit een positief mensbeeld waarbij wordt verondersteld dat mensen van nature
pro-actief zijn naar de buitenwereld. --> met als doel groei en integratie zowel op individueel als
sociaal niveau. Volgens de ZDT kunnen mensen alleen groeien als ze in een stimulerende omgeving
zijn. De ZDT sluit zich aan bij Theorie Y van Mc Gregor. --> In deze theorieën wordt belicht dat
werknemers graag werken, hun talenten willen ontwikkelen en verantwoordelijkheid pakken als hen
dat wordt aangereikt.
De ZDT kijkt vooral naar het positieve mensbeeld, waaruit verder wordt geborduurd op positieve
fenomenen en het optimaal functioneren. De ZDT is een uitgestrekte theorie die de mogelijkheid kan
bieden een goed en geïntegreerd beleid te vormen in de praktijk doordat het ingaat op menselijke
behoeften, doel oriëntaties(wat) en gedragsregulaties (waarom).
De ZDT legt nadruk op hoe goed de motivatie van werknemers is oftewel de kwalitatieve
benadering.


Psychologische basisbehoeften:
De ZDT heeft drie belangrijke basisbehoeften voor persoonlijke ontwikkeling en optimaal
functioneren.
- autonomie: verwijst naar de wens om psychologisch vrij te kunnen handelen en niet onder druk
staan (DeCharms, Deci) --> zelf kunnen beslissen en functioneren zonder druk. Dit kan onstaan door
keuzemogelijkheden te geven of taken met voldoende verantwoording worden opgedragen.
Dus voldoening bij autonomie door ZDT is dat men volledig achter hun gedrag staat ongeacht ze dit
zelf hebben bedacht of dat werden aangezet door hun omgeving mits het betekenisvol is.
- verbondenheid: positieve relaties op te bouwen met anderen met daarbij ook zorgen voor
anderen. Uit de theorie van Reis et al wordt benadrukt dat de ZDT dergelijk sociaal contact
betekenisvol en diepgaand moet zijn, opdat werknemers zich echt verbonden zouden voelen.
- competentie: goed de omgeving willen begrijpen en beheersen zorgt ervoor dat je flexibeler
aanpast aan veanderde omgeving. --> Aangeboren behoefte, waardoor je ook beter in je vel zit als je
je competent voelt.

Verschil met basisbehoeften die zich onstaan naarmate mensen zich ontwikkelen, stelt de ZDT dat
deze drie basisbehoeften al in ieders menselijke aard zitten. Er zit geen verschil in de sterkte van de
behoeften, maar in mate waarin mensen hun behoeften hebben bevredigd. Iedereen zal profijt
hebben van positieven feedback, ook werknemers die het niet belangrijk vinden om goed te
presteren. Verschillende studies hebben aangetoont dat werknemers die zich autonoom, competent
en verbonden voelen, beter functioneren dan werknemers die deze behoeften niet voelen. De
werkcontext kan volgens de ZDT de behoeften van werknemers beïnvloeden.

Autonome en gecontroleerde motivatie:

Intrinsieke motivatie: uitvoeren van een activiteit die op zichzelf leuk is. --> meest autonome vorm
van motivatie. Gaat gepaard aan bevrediging van de basisbehoeften. Kwalitatief goede motivatie

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper jillm. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €6,48. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 62491 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€6,48
  • (0)
  Kopen