Overig
EXAMEN | Ondernemingsplan Commerciële Economie | Manager Retail niv. 4 Versneld
- Instelling
- ROC Van Twente
Ondernemingsplan Commerciële Economie Cijfer: 8
[Meer zien]Voorbeeld 4 van de 62 pagina's
Voorbeeld 4 van de 62 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Voorbeeld van de inhoud
Gordijn Er BijWoontextiel
Bedrijfsplan Commerciële Economie
Maya de Keijzer | ROC van Twente | 2021-2022 | CO3HY
,Inhoudsopgave
Hoofdstuk 1: omschrijving van de organisatie...................................................................................................... 3
1.1 Jezelf als manager Retail ............................................................................................................................ 3
1.1.1 Jouw sterkste punten................................................................................................................................ 3
1.1.2 Jouw keuzes; branche en plaats ........................................................................................................... 6
1.2 Organisatieonderdelen ............................................................................................................................ 10
1.2.1 Organisatiecultuur.................................................................................................................................. 10
1.2.2 Doel, Missie en Visie ................................................................................................................................ 11
1.2.3 Duurzaam ondernemen ........................................................................................................................ 12
1.3 Idee Bedrijfsplan......................................................................................................................................... 13
1.3.1 Branche bedrijf ......................................................................................................................................... 13
1.3.2 Specialisatie bedrijf (USP) ................................................................................................................... 17
1.3.4 Winkelformule .......................................................................................................................................... 18
1.3.4.1 Assortiment........................................................................................................................................... 18
1.3.4.2 Doelgroep .............................................................................................................................................. 21
1.3.4.3 Marktpositie ......................................................................................................................................... 21
1.3.5 Naam en logo ............................................................................................................................................ 22
1.3.6 Lokale marketing ........................................................................................................................................ 23
1.3.6.1 Ondernemingsverenigingen ........................................................................................................... 23
1.3.6.2 Lokale activiteiten ............................................................................................................................. 23
1.3.6.3 Trends en ontwikkelingen op lokaal niveau ............................................................................ 24
1.3.6.4 Social media ......................................................................................................................................... 24
Hoofdstuk 2: Analyse van de omgeving en concurrentie .............................................................................. 25
2.1 DESTEP-analyse .......................................................................................................................................... 25
2.1.1 Demografisch factoren in DESTEP-analyse .................................................................................. 25
2.1.2 Economisch factoren in DESTEP-analyse ...................................................................................... 27
2.1.3 Sociaal-culturele factoren in DESTEP-analyse ............................................................................ 28
2.1.4 Technologisch factoren DESTEP-analyse....................................................................................... 29
2.1.5 Ecologisch factoren in DESTEP-analyse ......................................................................................... 30
2.1.6 Politieke factoren in DESTEP-analyse ............................................................................................. 30
2.2 Concurrenten ............................................................................................................................................... 38
2.2.1 Concurrentiekracht ................................................................................................................................ 40
2.2.2 Positioneringsmatrix.............................................................................................................................. 41
Hoofdstuk 3: Imago-onderzoek ................................................................................................................................ 41
3.1 Onderzoeksvraag ........................................................................................................................................ 41
3.2 Uitvoering onderzoek ............................................................................................................................... 41
Maya de Keijzer
0296422 PAGINA 1
, 3.3 Resultaten onderzoek ............................................................................................................................... 43
3.4 Conclusie onderzoek ................................................................................................................................. 48
Hoofdstuk 4: Analyse van commercieel beleid (interne analyse) ............................................................. 49
4.1 Plaats................................................................................................................................................................ 49
4.1.1 Verzorgingsgebied .................................................................................................................................. 49
4.1.2 Vestegingsplaats ...................................................................................................................................... 49
4.1.3 Winkelpand................................................................................................................................................ 50
4.2 Product............................................................................................................................................................ 51
4.2.1 Assortimentsopbouw.............................................................................................................................. 51
4.2.2 Merkbeleid ................................................................................................................................................. 52
4.2.3 Inkoopbeleid .............................................................................................................................................. 53
4.3 Personeel ....................................................................................................................................................... 53
4.4 Prijs................................................................................................................................................................... 53
4.4.1 Prijsstellingsmethoden .......................................................................................................................... 53
4.4.2 Prijsrange ................................................................................................................................................... 54
4.5 Promotie ......................................................................................................................................................... 55
4.5.1 Advertenties............................................................................................................................................... 55
4.5.2 Promotieplan ............................................................................................................................................ 56
4.6 Presentatie .................................................................................................................................................... 57
4.6.1............................................................................................................................................................................... 57
4.6.2............................................................................................................................................................................... 58
Woodstock 5: SWOT-analyse ..................................................................................................................................... 59
5.1 Strengths ........................................................................................................................................................ 59
5.2 Weaknesses................................................................................................................................................... 59
5.3 Opportunity’s ............................................................................................................................................... 59
5.4 Threats ............................................................................................................................................................ 59
5.5 Confrontatie matrix ................................................................................................................................... 59
Conclusie ............................................................................................................................................................................ 60
Bijlagen................................................................................................................................................................................ 61
Maya de Keijzer
0296422 PAGINA 2
, Hoofdstuk 1: omschrijving van de organisatie
1.1 Jezelf als manager Retail
1.1.1 Jouw sterkste punten
4 oktober 2021 heb ik en mijn klas een gastles gekregen van Martine Siemerink “inzicht in
gedragsstijlen”. Martine heeft uitleg gegeven over de DISC gedragsstijlen/STARR methode en
kernkwadraten.
Hieronder kun je zien wat van gedragsstijlen er zijn, iedereen heeft wel een beetje van iets. En
soms kan het wat meer dominant zijn of stabiel. Ook in het verloop der jaren kan dit veranderen.
• Dominante stijl; hoe iemand problemen oplost of resultaten bereikt. Komt over als:
zelfverzekerd en inspannend.
• Beïnvloedende stijl; Hoe iemand omgaat met andere mensen en emoties toont. Komt over
als: zelfverzekerd en ontspannend.
• Stabiele stijl; hoe iemand reageert op veranderingen en tempowisselingen. Komt over als:
terughoudend en ontspannend.
• Consciëntieuze stijl; hoe iemand omgaat met procedures en protocollen. Komt over als:
terughoudend en inspannend.
Maya de Keijzer
0296422 PAGINA 3
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper mayadekeijzer. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €6,92. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 72042 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen
