100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten
logo-home
Samenvatting Bedrijfseconomie in Balans Hoofdstuk 1 t/m 3 €7,99
In winkelwagen

Samenvatting

Samenvatting Bedrijfseconomie in Balans Hoofdstuk 1 t/m 3

 0 keer verkocht

Bedrijfseconomie in Balans Hoofdstuk 1 t/m 3

Voorbeeld 2 van de 6  pagina's

  • Nee
  • Hoofdstuk 1 t/m 3
  • 29 september 2022
  • 6
  • 2021/2022
  • Samenvatting
book image

Titel boek:

Auteur(s):

  • Uitgave:
  • ISBN:
  • Druk:
Alle documenten voor dit vak (516)
avatar-seller
ruthbakker
Samenvatting Bedrijfseconomie hoofdstuk 1
t/m 4

Hoofdstuk 1:
1.1 Bedrijfseconomie en maatschappij
Bedrijfseconomie is het deel van de economische wetenschap dat gericht
is op bestudering van het gedrag van individuele ondernemingen.

1.2 Personen, ondernemers en organisaties
Ondernemingen of commerciële organisaties zijn organisaties die naar
winst streven. Niet-commerciële organisaties zijn organisaties die niet
naar winst streven maar een ander doel hebben. Een organisatie is een
samenwerkingsverband van mensen die bepaalde doelen willen bereiken.
De rechtsvorm is de juridische vorm van de organisatie. Rechtsvormen
voor commerciële organisaties:
 Eenmanszaak: één eigenaar die overal voor verantwoordelijk is.
 Vennootschap onder firma (vof): twee of meer vennoten oefenen
een bedrijf uit onder gemeenschappelijke naam.
 Naamloze en een besloten vennootschap (nv en bv): rechtspersoon
waarbij de eigenaren beperkt aansprakelijk zijn.

Rechtsvormen voor niet-commerciële organisaties:
 Vereniging: leden, bestuur en een doel.
 Stichting: bestuur en een doel.

Organisaties worden geleid door het management. Taken van het
management zijn het:
 bepalen van de doelstellingen van de organisatie. Een organisatie
streeft naar doelen en werkt deze uit in doelstellingen. Van boven
naar beneden (topmanagement - middenmanagement - lager
management) zijn
dit strategische, tactische en operationele doelstellingen. Er worden
eisen aan doelstellingen gesteld: deze doelstellingen
moeten duidelijk, acceptabel, haalbaar en niet strijdig zijn;
 plannen. Dit is de gedetailleerde uitwerking van de doelstellingen;
 organiseren. het scheppen van doelmatige verhoudingen tussen
mensen, middelen en handelingen om een bepaald doel te bereiken;
 geven van leiding. Hierbij begeleidt de manager de activiteiten van
de verschillende werknemers en afdelingen;
 controleren. Dit is het nagaan of medewerkers hun taken zo
doelmatig mogelijk uitvoeren.




1.3 Communicatie, onderzoek en informatie

, Communiceren is het uitwisselen van informatie tussen een zender en een
ontvanger
 intern binnen de organisatie
 extern tussen de organisatie en buitenwereld.

Een informatiesysteem is het geheel van personen, hulpmiddelen en
activiteiten dat gericht is op het verzamelen, verwerken en verstrekken
van gegevens om te kunnen voorzien in de informatiebehoeften van
personen binnen en buiten de organisatie. Alle activiteiten daarbij zijn
onderdeel van het informatievoorzieningsproces.
Het doorlopende proces van de overdracht van informatie leidt
tot informatiestromen. Informatie: gegevens die de kennis van de
ontvanger vergroten. Gegevens zijn feiten op zich.
Informatie moet aan de volgende eisen voldoen:
 betrouwbaar: dus juist en volledig;
 relevant: de informatie moet zoveel mogelijk aansluiten op de
informatiebehoeften;
 tijdig: de informatie moet er op het juiste moment zijn.
Bij zoekmachines moet je selectief omgaan met de resultaten: de
ouderdom en de herkomst van de bron zijn van belang.
Soorten informatie:
 om beslissingen nemen → beslissingsinformatie;
 om verantwoording afleggen → verantwoordingsinformatie;
 om te vergelijken met de norm → feedbackinformatie.




Hoofdstuk 2:
2.1 Procenten en promillages
Bij het rekenen met procenten stellen we eerst de basis (het uitgangspunt)
vast. We bepalen welk gegeven we gelijk moeten stellen aan 100%. Bij

Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:

Bewezen kwaliteit door reviews

Bewezen kwaliteit door reviews

Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!

In een paar klikken geregeld

In een paar klikken geregeld

Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, creditcard of je Stuvia-tegoed en je bent klaar. Geen abonnement nodig.

Direct to-the-point

Direct to-the-point

Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper ruthbakker. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €7,99. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 69252 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Begin nu gratis
€7,99
  • (0)
In winkelwagen
Toegevoegd