100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
BPI: summary of the slides (week 1 - 5) €6,92   In winkelwagen

Samenvatting

BPI: summary of the slides (week 1 - 5)

 15 keer bekeken  0 keer verkocht

Samenvatting van de lecture slides van het vak BPI voor het studiejaar van de lectures 1 - 5.

Voorbeeld 4 van de 37  pagina's

  • 3 oktober 2022
  • 37
  • 2022/2023
  • Samenvatting
Alle documenten voor dit vak (5)
avatar-seller
pdriessens07
Summary of the slides of Business Process Integration
2022- 2023



Course Goals:

 Explain the use of and evaluate alternative business models for developing business-to-business solutions;
 Suggest and evaluate alternatives to business-to-business solutions;
 Explain and appraise the use of the Supply Chain Operations Reference Model for business-to-business
solutions;
 Explain and justify alternative business integration patterns for formulating enterprise integration
solutions;
 Compare data and process interoperability techniques and implement business-to-business solutions.




Paul Driessens
MSc Information Management

,GA1&2 Business Process Modeling and UML
Roadmap of business process modeling




Why do we model?
 Why do we need business process models?
- Modeling as a way of communication
- Model as a communication tool

 People use different language:

Business IT
KPI Functionality
Budget Use cases
ROI Release
Customer Satisfaction Bugs
Usability Maintenance
Scalability
Budget (revenue)


What is business process modeling?

 Modelling:

- Model = abstract representation of the real world
o reduces complexity
o represents only necessary details

- Modeling methodology
o specifies activities to be performed

, o roles of participants.
o techniques to be used.
o deliverables to be produced.

- Modelling: carried out at different levels e.g. service design, software development, etc.
o Consider alternatives
o Select best option
o Work out details
o Achieve agreement before start building an application

 Business process modelling

- Business Modelling = a methodology for modelling
o Business Data
o Business Processes.

- Business Processes: express businesses in terms of
o business activities
o collaborative behaviors → collaborative business processes.

 Collaborative process

- A Collaborative Process spans multiple
enterprises and creates value for them.
- A Collaborative Process = a process with
implicit behavior and interaction between
multiple business entities with different
roles.
- Collaborative Activities = actions performed
by the participating entities in response to
the messages they receive from other
participating entities.
- Collaborative Activities are typically
implemented by private business process
activities.
- Collaborative Activities can be specified by a
business process analyst as:
o use cases (e.g. using UML use case
diagram)
o requirements and business object
flow graphs (choreography)


Who are in the business?
- Service stakeholders
- Customers
- Service providers
- Business partners
- System operators • … •

- What are their responsibilities in the business?
- How do they interact in the business processes?

, How to use UML diagrams

 Modeling with UML (watch YT vids for better understanding
of models)

- A modeling method (or methodology) consists of:
o Modeling language: is a language (usually graphical)
that the method uses to express the design.
o Process: a set of guidelines/steps of how to do the
design.
 E.g. Rational Unified Process (RUP) (Booch,
Rumbaugh and Jacobson)
- UML is:
o Unified Modeling Language
o Not a method.

 Why UML?

- Originally proposed in the field of Software Engineering
- First draft in 1994
- ISO standard from 2005
- Works for IT specialist and Business Specialist
- Can be used bottom up or Top Down

 UML modelling view

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper pdriessens07. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €6,92. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 73918 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€6,92
  • (0)
  Kopen