Samenvatting
Samenvatting Prince2 Foundation
- Instelling
- Prince2 Foundation
Samenvatting van de belangrijkste begrippen en doelen van Prince2 Foundation die nodig zijn voor het examen
[Meer zien]Voorbeeld 2 van de 5 pagina's
Voorbeeld 2 van de 5 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Voorbeeld van de inhoud
Prince2 FoundationProject
- Tijdelijk
- Verandering
- Rendement
De 4 elementen
- 7 Processen
- 7 Thema’s
- 7 Principes
- Project omgeving/op maat maken
De 6 Prestatie factoren
- Kosten
- Scope
- Kwaliteit
- Doorlooptijd
- Risico
- Benefits
De 7 Processen
1. Proces ‘Opstarten van een project’
Doel = Zorgen dat er genoeg informatie is om de vraag “Is ons project levensvatbaar
en lonend?” te beantwoorden.
Producten:
Projectvoorstel
Faseplan voor initiatie
Dagelijks logboek
Leerpuntenlogboek
2. Proces ‘Initiëren van een project’
Doel = Een stevige basis leggen voor het project. De organisatie krijgt duidelijkheid
over het werk dat moet worden gedaan om de producten van het project op te
leveren.
Producten:
PID – Projectinitiatiedocumentatie
Kwaliteitsregister
, Risicoregister
Issueregister
Configuratie-itemrecord
Benefitsmanagementaanpak
3. Proces ‘Managen van een faseovergang’
Doel = De stuurgroep voorzien van voldoende informatie om het succes van de
huidige fase te kunnen reviewen, het volgende faseplan goed te keuren, het actuele
projectplan te reviewen en de zakelijke rechtvaardiging en aanvaardbaarheid van
risico’s te kunnen bevestigen.
Producten:
Faseplan voor de volgende fase
Fase eindrapport
Geactualiseerd project plan/business case (indien nodig)
Leerpuntenrapport
4. Proces ‘Beheersen van een fase’
Doel = Het toewijzen van werk dat gedaan moet worden, issues behandelen,
voortgang rapporteren aan de stuurgroep, maatregelen nemen om te zorgen dat de
fase binnen toleranties blijft.
Producten:
Werkpaketten
Hoofdpuntenrapport (PM’er naar stuurgroep)
Issuerapport
Afwijkingsrapport
5. Proces ‘Managen productoplevering’
Doel = Zorgen dat de toegewezen werkpaketten goed worden opgeleverd door de
teammanagers, communicatie tussen projectmanager en teammanager.
Producten:
Teamplan
Specialistische producten
Checkpointrapport (Teammanager naar PM’er
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper robinankersmit86. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €5,48. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 66579 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen