What is an example of applying cadence and synchronization in SAFe? - Answer- - Conducting a PI Planning meeting
At the end of PI Planning after dependencies are resolved and risks are addressed, a confidence vote is taken. What is the default method used to vote - Answer- - A vote by every pers...
what is an example of applying cadence and synchronization in safe
at the end of pi planning after dependencies are resolved and risks are addressed
Geschreven voor
SAFe 5.1
SAFe 5.1
3
beoordelingen
Door: akhan78626 • 1 jaar geleden
Door: GEEKA • 1 jaar geleden
Thank you for your review , all the best in your studies.
Door: cadenspapa2009 • 1 jaar geleden
Door: GEEKA • 1 jaar geleden
Thanks you for the 5 star review, success in all your endeavours.
Door: bordradu92 • 1 jaar geleden
Verkoper
Volgen
GEEKA
Ontvangen beoordelingen
Voorbeeld van de inhoud
SAFe 5.1 Questions And Answers What is an example of applying cadence and synchronization in SAFe? - Answer- - Conducting a PI Planning meeting
At the end of PI Planning after dependencies are resolved and risks are addressed, a confidence vote is taken. What is the default method used to vote - Answer- - A vote by every person then normalized for the train
The primary need for SAFe is to scale the idea of what - Answer- - Business Agility
Who is responsible for managing the Portfolio Kanban - Answer- - Lean Portfolio Management
What is one of the tools associated with Design Thinking - Answer- - Empathy maps
What is part of the role of the Scrum Master - Answer- - To facilitate all team events
Why is it important to decouple deployment from release - Answer- - To enable releasing functionality on demand to meet business needs
An Enterprise has just adopted the SAFe Implementation Roadmap and is in the process of training executives, managers, and leaders. What is their next step - Answer-
- Identify Value Streams and Agile Release Trains to start alignment of the organization
The program board shows which two items - Answer- - Features ,Significant dependencies
What does the Continuous Delivery Pipeline enable - Answer- - Ongoing learning
What are two of the SAFe Core Values - Answer- - Program execution,Transparency
Which team type is 'organized to assist other teams with specialized capabilities and help them become more proficient in new technologies - Answer- - Enabling team
What are the three dimensions of Lean-Agile Leadership? (Choose three.) - Answer- - Lead the change,Lead by example,Mindset and principles
According to SAFe Principle #10, what should the Enterprise do when markets and customers demand change - Answer- - Reorganize the network around the new value flow
Which role serves as the servant leader for the Agile Release Train - Answer- - Release
Train Engineer
What is one example of differentiating business objectives - Answer- - Strategic Themes
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper GEEKA. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €8,78. Je zit daarna nergens aan vast.
