100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Summary Corporate Communication: All notes (readings+lectures) €15,48
In winkelwagen

Samenvatting

Summary Corporate Communication: All notes (readings+lectures)

 16 keer bekeken  0 keer verkocht

Summary of 5 pages for the course Corporate Communication at UvA (key concepts)

Voorbeeld 2 van de 5  pagina's

  • 8 oktober 2022
  • 5
  • 2022/2023
  • Samenvatting
Alle documenten voor dit vak (28)
avatar-seller
isabelleefiakok
WEEK 1
Corporate Comm
 Context:
 Definition
 org presentation of itself to external and internal stakeholders, to establish
and maintain a favourable reputation
 Key concepts
 mission, vision, corporate objectives, strategy, identity, image, reputation,
integration, stakeholders
Changes in media landscape
 Challenges
 new media blurring the boundaries between a consumer and a provider,
harder to control an image and message
 Opportunities
 new ways for the engagement, reaching out, closer relationship with the
stakeholders

WEEK 2
Stakeholder Comm
 2 economic models
 Neo-classical: purpose of org is to make profit
 Socio-economic: purpose is to engage people, outside of the stakeholder
cicrcles
 Stakeholder comm management
 Informational (one-way, symmetrical): information available, no dialogue,
gathering feedback
 Persuasive (two-way, asymmetrical): feedback, PR, aim to change the
attitudes
 Dialogue (two-way, symmetrical): actively listening, mutual understanding,
equal opportunities for understanding
 Engagement
 Different approach for management and engagement
 FIGURE
Issues Comm
 Strategic approach
 org with the issues, focus is on org and stakeholder, communication of the
org, economic background
 Sociological approach
 the issue with the org, focus on issue and issue political, communication of
and about the org, socio-political background
 Managing the issue
 FIGURE
 Issue response
 Buffering – remain silent, keep issue away from stakeholders, delay the
development
 Bridging – open to change, recognize the issue, engage in dialogue
 Advocacy – change opinions, issue campaign

,  Thought leadership – identify issue before active, seen as leading the change,
proactive position
 Issue arena
 Space where the issue gets constructed by communication
(virtual/public/networked)
 Emerging around all kind of issues (environmental, public, economic
inequality,..)


WEEK 3
Image management
 Corporate image
 Symbolically constructed, crafting an impression along with exchanging
important info, distinctiveness, and impact building
 FIGURE
Identity management
 FIGURE
 Identity types
 Organizational: values and culture shared with the org
 Corporate: presentation of such values through communication, symbols,
behavior
 Corporate personality
 Extended image management
 Identity emerging from mission, vision, culture
Corporate branding
 Strategies
 Monolithic: same brand, same name
 Branded: each product, different brand (usually no connection in the
stakeholders eyes between the org and the brand)
 Endorsed: badged with the parent company (clear connection between the
brand and the org)
Reputation
 Allignment vision, culture, image
 Hand-in-hand management aspirations, org values, impressions
 Gaps
 Vision-culture: changes by management not supported by the employees
 Culture-image: confusion between stakeholders and what the org stands for
 Vision-image: vision created by the org not according to stakeholders
expectations
Agenda-setting (article)

WEEK 4
Employee comm
 Management comm
 Direct comm between managers and employees
 Personal = specific tasks, activities, morale (usually verbal, face-to-face)
 Corp info and comm systems

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper isabelleefiakok. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €15,48. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 48072 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€15,48
  • (0)
In winkelwagen
Toegevoegd