Samenvatting
summary of classes AIM
Summary of the classes given at the VU during the Advanced International Management courses
[Meer zien]Voorbeeld 2 van de 6 pagina's
Voorbeeld 2 van de 6 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
1 beoordeling
Door: annakohnstamm • 8 jaar geleden
Voorbeeld van de inhoud
AIM SlidesCollege 1
MNE: direct investment in foreign countries, actively manages foreign assets.
Theory of internationalization: Uppsala model
Firm specific advantages
Network centrality
Brokerage
Global strategy: basis means by which the company competes (choice of business and how it
is differentiated from that of its competitors). Needed in global industries in which the
competitive position of a firm at home is affected by its competitive position in a foreign
market.
Home region oriented: over 50% sales in home region
Host region oriented: over 50% sales in host region
Bi-regional: over 20% in each of two regions, less than 50% in one region
Global: over 20% in all markets, less than 50% in one market
College 2 Entry mode choice
Pan & Tse: hierarchical model of choice of entry modes
Decision tree, decision 1: Equity or non-equity? Decision 2: which mode?
Weighing factors: location, risk orientation, power distance, ties w/ host country, industry
, Contractual agreements (alliance) vs. equity joint ventures
Equity joint venture vs. wholly owned subsidiary = Hennart & Reddy
Greenfield vs. acquisition = Harzing
Firm Assets & Entry Mode Choice
Joint venture vs. Acquisition
-Asset indigestibility -Asset digestible
(Tied/nondesired assets) (Small firm or divisionalized)
-Unclear value of assets -Clear value of assets
(Firm is in different industry) (Firm is in same industry)
Isomorphism: imitation behavior, internal (US firm sticks to US salaries) or external (US firm
pays salary according to host country standards)
Strategy & entry mode choice
Greenfield vs. Acquisition
Global strategy Multidomestic strategy
-Globalization -Local adaption
-Exploitation of -Exploitation of location bound FSA
non-location bound FSA -External isomorphism
-Internal isomorphism
College 3
Clusters: competition & cooperation = co-opetition
Differentiation: brand equity, higher prices, desirable features
Externality
Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:
Bewezen kwaliteit door reviews
Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!
In een paar klikken geregeld
Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, creditcard of je Stuvia-tegoed en je bent klaar. Geen abonnement nodig.
Direct to-the-point
Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper faabie. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 68175 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen