100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Eerder door jou gezocht
Eerder door jou gezocht
logo
Summary of chapter 6 'supply chain integration' of the book Designing and managing the supply chain €4,49
In winkelwagen
Snel navigeren naar
Voorbeeld
  2.  
  3. Tilburg University (UVT)
  4.  
  5. Supply Chain Design and Planning (325239M6)

Samenvatting

Summary of chapter 6 'supply chain integration' of the book Designing and managing the supply chain

 11 keer bekeken  0 keer verkocht

Summary of chapter 6 'supply chain integration' of the book Designing and managing the supply chain

Voorbeeld 1 van de 4  pagina's

Document informatie

  • Nee
  • 6
  • 8 oktober 2022
  • 4
  • 2022/2023
  • Samenvatting

Onderwerpen

Gekoppeld boek

book image

Titel boek:

Auteur(s):

  • Uitgave:
  • ISBN:
  • Druk:

Meer samenvattingen voor studieboek

Alles voor dit studieboek (6)

Geschreven voor

Alle documenten voor dit vak (19)

Verkoper

avatar-seller
JonasKlein

Voorbeeld van de inhoud

HC5 Supply chain intergration
The challenge in supply chain integration is to coordinate activities across the supply chain
so that the enterprise can improve performance. These challenges are met not only by
coordinating production, transportation, and inventory decisions, but, by integrating the
front end of the supply chain, customer demand, to the back end, the production and
manufacturing portion of the supply chain.

Supply chain strategies worden vaak gecategorizeerd in push of pull strategies.
Tegenwoordig is er ook vaak een hybrid approach. We kunnen beide strategieën uitleggen:

Push-based vs pull-based supply chain
In a push-based supply chain, production and distribution decisions are based on long-term
forecasts. Typically, the manufacturer bases demand forecasts on orders received from the
retailer's warehouses. Smaller demand uncertainty leads to an interest in managing the
supply chain based on a long-term forecast. Moreover, the higher the importance of
economies of scale in reducing cost, the greater the value of aggregating demand, and thus
the greater the importance of managing the supply chain based on long-term forecast

In a pull-based supply chain, production and distribution are demand-driven so that they are
coordinated with true customer demand rather than forecast demand. In a pure pull
system, the firm does not hold any inventory and only responds to specific orders. This is
enabled by fast information flow mechanisms to transfer information about customer
demand (e.g., POS data) to the various supply chain participants. Higher demand
uncertainty leads to a preference for managing the supply chain based on realized demand.
Moreover, if economies of scale are not important, a pull-based strategy makes more sense
De voordelen van een pull-based supply chain zijn:
 Significant reduction in inventory level
 Reduction in system costs
De nadelen zijn:
 Difficult to implement (especially when lead times are long)
 Difficult to take advantage of economies of scale since there is not planned far ahead




To conclude; push-based supply chain systems are used for high economies of scale
(planned far ahead) and low demand uncertainty. Pull-based supply chain systems are used
for low economies of scale and high demand uncertainty.

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper JonasKlein. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €4,49. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 52510 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€4,49
  • (0)
In winkelwagen
Toegevoegd