H2 Management & Logistiek
zaterdag 23 januari 2016 23:54
2.1 Geschiedenis
Begon in leger
=> gericht op efficiënter maken van productieprocessen (lopende band, etc.)
=> optimalisatie per afdeling (suboptimalisatie)
=> toenemende globalisering en ontstaan ICT: Supply Chain Management
2.2 Wat is Logistiek
"Logistiek is het beheren van de goederenstroom en de daarbij behorende informatie‐ en
geldstromen."
7 J's:
Juiste plaats
Juiste hoeveelheid
Juiste tijd
Juiste product
Juiste prijs
Juiste conditie/kwaliteit
Juiste afnemer/klant
2.3 Ketenintegratie
Zie slide 6 van PPT S2 (of fig. 2.1 p. 40)
Logistiek management:
Inkooplogistiek (Physical Supply)
= van grondstof naar productie proces (= aanvoerlogistiek)
Productielogistiek (Material management)
= binnen bedrijf van grondstof tot gereed product
Distributielogistiek (Physical Distribution Management)
= gereed product tot afnemer
Retourlogistiek (Reverse Logistics)
4 niveaus Supply Chain Management (fig. 2.2 p. 42):
Fysieke integratie
= efficiëntie vergroting bij goederenstroom (vb.: universele paletten gebruiken)
Informatie‐integratie
informatiestroom afstemmen (EDI, internet, barcodes,…)
Besturingsintegratie
informatie uit voorgaande en volgende schakels in de keten gebruiken (just in time)
Grondvormintegratie
= outsourcing (vb.: iemand van coca‐cola beheert voorraad coca‐cola producten in
carrefour)
2.4 Logistiek en ICT
Electronic Data Interchange (EDI)
electronisch gegevens overdragen over bijvoorbeeld voorraad => niet meer nodig om orderbrief te
sturen naar leveranciers.
Enterprise Resource Planning (ERP)
integratie van alle systemen in 1 software (financiën, verkoop, inkoop, distributie, personeel,…)
E‐commerce
niveaus:
informatieverstrekking (info op site)
interactie (klant kan in contact komen)
transactie (geld en informatie transactie via internet)
integratie (bedrijfsystemen op elkaar afstemmen, ERP)
2.5 Logistieke kosten
= verbeteren bedrijfsprocessen en hele logistieke keten.
Goede SCM kan ook zorgen voor lagere logistieke kosten.
Vermogenskosten
rente en afschrijvingen over investeringen in interne en externe transportmiddelen
rente over de investeringen in voorraden
rente over de waarde van het onderhanden werk
Exploitatiekosten
brandstofkosten voor intern en extern transport
personeelskosten
kosten van uitval en afval
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper RafC. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.
