100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Aantekeningen Gastcollege Pak et al. €6,49   In winkelwagen

College aantekeningen

Aantekeningen Gastcollege Pak et al.

 6 keer bekeken  0 keer verkocht

Uitgebreide aantekeningen van het castcollege over het artikel van Pak et al.

Voorbeeld 2 van de 6  pagina's

  • 14 oktober 2022
  • 6
  • 2020/2021
  • College aantekeningen
  • Pak et al.
  • Gastcollege van pak
Alle documenten voor dit vak (31)
avatar-seller
bentecerpentier
Artikel Pak et al. IBK1
Ability-Motivation-Oppurtunity framework
Onderzoek richt zich op wat werkgevers kunnen doen om werknemers tot een latere leeftijd te
kunnen doorwerken.
Ability x motivation x opportunity = performance
P = f (A x M x O) – P = f(A + M + O)
- Eerste formule gaat ervan uit dat je echt alle drie nodig hebt; dus bij een 0 dan heb je geen P
meer
- Tweede formule is de minder extreme variant; geen O maar wel A+M dan kun je alsnog wel
een beetje presteren
o Tweede formule werkt het beste; dit is nog niet definitief bewezen
 Om prestaties op het werk te voorspellen
 Als je alle ‘variabelen/factoren’ bezit, zul je goed kunnen presteren
 Je kunt ze niet los van elkaar zien
 Je hebt ability; maar geen motivatie en mogelijkheid niet dan kun je alsnog niet goed
presteren

Ability = reflectie vaardigheden en kennis
Hoeveel weet je over datgene dat je moet doen en kun je dat ook goed toepassen?
Motivation = het verlangen en de bereidheid om de taak uit te voeren
Opportunity = de contextuele mechanismes die het mogelijk maken om de taak uit te voeren
 of de juiste procedures in een bedrijf aanwezig zijn om een taak uit te voeren; bv. Steun van
werkgever
Onderzoek
- er is al heel veel onderzoek gedaan naar de theorie:




Belangrijkste paper over AMO Framework is van Jiang et al.
Zij hebben 3 typen HR-activiteiten onderzocht
HR: personeelsbeleid  alle activiteiten die geassocieerd kunnen worden met het managen van
medewerkers in een organisatie




- Jiang ging er van uit dat je alles kon opsplitsen in 3 typen HR-activiteiten
- Skill (ability) enhancing HR Practices: leiden er toe dat mensen beter kunnen werken
(intensief selectiebeleid, opleidingsmogelijkheden)
- Motivation enhancing HR practices: HR-activiteiten die gericht zijn op het verbeteren van de
motivatie (promotiekansen, baanzekerheid, goed loon)

, - Opportunity enhancing HR practices: activiteiten die gericht zijn op de verbetering op de
mogelijkheid om te werken (delen informatie, betrekking medewerkers bij beslissingen)

Zij gingen er van uit dat de 3 typen tot betere financiële uitkomsten zouden leiden
- Eerst betere human capital
- Dan betere motivatie
- Dus minder turnover;
- Betere operationele uitkomsten;
- Betere financiële uitkomsten
 Dit werd in grote mate ook gevonden


Operationele uitkomsten: stel je bent een accountant, hoeveel rekeningen behandel je dan per uur?
 heel direct met je werk verbonden; met de output van je werk
Voluntary turnover = gaat erover in hoeverre mensen vanuit zichzelf het bedrijf verlaten
- Niet ontslagen; Zelf keuze om weg te gaan
- Dit is altijd wel aanwezig in een organisatie
- Geeft iets aan over de tevredenheid van de organisatie
o Hoog = niet goed
o Laag = niet goed; je wilt af en toe nieuwe mensen in je organisatie voor verandering
(nieuwe inzicht nodig)

Artikel: AMO en langer doorwerken




Human Resoucre Management and the ability, motivation and opportunity to continue working: A
review of quantitative studies
- In westerse landen neemt het geboortes af en de vergrijzing toe
- Door de vergrijzing komt er een druk op het pensioenstelsel
- De pensioensleeftijd gaat steeds verder omhoog
- Er dreigen arbeidstekorten doordat de beroepsbevolking krimpt
- Hierdoor moeten organisaties ervoor zorgen dat mensen steeds langer doorwerken;
bedrijven hebben de uitdaging om oudere mensen mee te laten draaien
- Er wordt in de literatuur vanuit gegaan dat HR-activiteiten kunnen helpen om mensen langer
door te werken, maar we weten nog niet of dit daadwerkelijk effectief is

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper bentecerpentier. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €6,49. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 73918 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€6,49
  • (0)
  Kopen