Samenvatting
Samenvatting Jellema Beheren
- Instelling
- Hogeschool Zuyd (HZ)
Samenvatting van 7 pagina's voor het vak Kennistoets Adviseren aan de HZ (Hoofdstuk 2 en 8)
[Meer zien]Voorbeeld 2 van de 7 pagina's
Voorbeeld 2 van de 7 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
4 beoordelingen
Door: joycekoobs • 7 jaar geleden
Door: sannegielen • 7 jaar geleden
Door: amybhmer • 7 jaar geleden
Door: basaarts • 8 jaar geleden
Voorbeeld van de inhoud
Samenvatting Jellema BeherenHoofdstuk 2. Kader voor toekomstgericht gebouwbeheer
Beheer =
Gebouw – Gebruik – Toekomst. Maakt deel uit van de gebruiksfase. Vanuit beheer wordt het signaal
gegeven over te gaan tot renovatie of herbestemming.
2.1 Levenscyclus gebouw
PvE – ontwerp – uitvoering – oplevering – beheer – heroverweging – sloop.
Gebouwbeheer =
Omvat alle maatregelen die nodig zijn om, tijdens de gebruiksperiode, de prestaties van een
bestaand gebouw te waarborgen en het gebouw te gebruiken voor het doel waarvoor het is
gerealiseerd. Deze definitie geldt voor de eerste gebruiksperiode.
Wanneer eenvoudig onderhoud niet meer volstaat:
1. de organisatie verhuist en een nieuwe, vergelijkbare, organisatie betrekt het pand;
2. het gebouw wordt grondig aangepakt door middel van renovatie of herbestemming.
In de levenscyclus van een gebouw zijn twee hoofdfasen te onderscheiden:
1. ontwikkeling:
omvat de voorbereiding tot het realiseren van het gebouw en is vooral het domein van de
bouwkundige.
2. het gebruik:
is continue van aard en het domein van de eigenaar en de gebruiker.
2.2 Kader voor gebouwen
Functioneel systeem =
Voor een gebruiker is het gebouw vooral een gebruiksmiddel ter ondersteuning van zijn primaire
proces, dat bestaat uit ruimten in een onderlinge relatie. Het functioneel systeem beschrijft ruimten
en relateert deze aan bepaalde groepen.
Gebouw als functioneel systeem =
- werkplek – individu;
- vertrek – groep;
- verdieping – afdeling;
- gebouw – organisatie;
- bebouwde omgeving – gemeenschap.
Technische subsystemen (deze vormt het functioneel systeem) =
- draagconstructie (fundering, wanden, kolommen, liggers, vloer, trappen en schachten);
- schil (gevel en dak);
- installatie (leidingen, apparaten; werktuigbouwkundig en elektrisch);
- scheidingswanden (verkaveling verdieping, ruimtescheiding);
- inrichting (afwerking, meubilair, bewegwijzering etc.).
De ontleding van een gebouw in een functioneel en technisch systeem is niet meer dan een
beschrijving van functie naar materie.
, 2.3 Gebouw als waarde object
Waardenkaders =
1. basale waarde (relatie individu/gebouw);
2. gebruikswaarde (relatie organisatie/gebouw);
3. ecologische waarde (relatie milieu/gebouw);
4. maatschappelijke waarde (relatie gemeenschap/gebouw);
5. strategische waarde (relatie eigenaar/gebouw);
6. economische waarde (relatie tijd/gebouw).
Participanten: Invloed op waarde gebouw: Belangen, drijfveren en
mogelijkheden
Eigenaar/opdrachtgever PvE Doelstelling (gebruik, belegging
(belegger of gebruiker) Taakstellend budget etc.)
Middelen
Gemeenschap Bestemmingsplan Politiek/ruimtelijke oredening
(overheden) Bouwverordening Politiek/bestuurlijk
Bouwbesluit Politiek/waarborgen veiligheid,
Normen gezondheid en milieu
Welstand Cultureel
Architect en adviseurs Ontwerp Filosofie, visie, kennis en inzicht
Bestek Prioriteitsstelling, persoonlijke
Toezicht voorkeur
Aannemers/onderaannemers Uitvoering Marktsituatie, winst, continuïteit
bedrijf
Toeleveranciers Materiaalkeuze Vraag en aanbod
Samenstelling materialen en Kennis en inzicht
producten
Gebruiker Gedrag Doelstellingen (behoefte)
Middelen (inspraak, zeggenschap)
Beheerder Planning beheer Doelstelling; middelen
Uitvoering en onderhoud Organisatie; karakteristieken
bouwwerken
2.4 Werken met prestaties
Prestaties =
Een praktisch middel om de waarde van een gebouw concreet te vertalen naar eigenschappen van
een gebouw. Biedt vertaling tussen gebouw en gebruik. Behoeften te vertalen naar oplossingen.
Het formuleren van prestaties bestaat uit vier stappen:
1. bepaal de functie(s) die het gebouw (in de toekomst) moet vervulllen;
2. vertaal de functies naar prestaties;
3. specificeer prestatie (gewenste waarde en bepalingsmethode);
4. ontwikkel bouwkundige oplossingen, materialiseer.
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper Akki. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 53249 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen