Samenvatting
Samenvatting Overzicht theorieën beleid 1 2022/2023 in schema
- Instelling
- Universiteit Leiden (UL)
In dit document worden de belangrijkste theorieën van het vak beleid 1 overzichtelijk weergegeven.
[Meer zien]Voorbeeld 3 van de 16 pagina's
Voorbeeld 3 van de 16 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Voorbeeld van de inhoud
OVERZICHT THEORIEBELEID 1 2022/2023
,Auteur Model Fase in Kenmerken Pluspunten Minpunten
beleidscyclus
- Objectieve Agendavorming - Agendavorming = objectief automatisch - Over simplificatie: beleid is niet
benadering proces. Problemen zijn objectief. overal hetzelfde. Niet overal
- Sociaal-economische ontwikkeling = spelen dezelfde problemen.
bepalend bij agendavorming. We krijgen - Vooral van toepassing op
allemaal dezelfde problemen. democratische landen.
- Bevolking heeft behoefte aan - Er is geen rol voor actoren. Hier
overheidsbemoeienis. spelen alleen de sociaal-
- Bevolking heeft ‘politieke macht’, door economische politieke
bijv. te staken structuren.
- Timing: nabijheid van verkiezingen - Agendavorming is niet objectief
en ook niet automatisch.
- Subjectieve Agendavorming - Objectieve problemen bestaan niet. - Welke rol is er voor politiek-
benadering - Actoren en hun ideeën zijn bepalend bij bestuurlijke structuren?
agendavorming. - Je kunt eindeloos door
- Framing is belangrijk (selectieve discussiëren over wat problemen
weergave (zie Rochefort & Cobb 1993) zijn.
en framing als fundament)) - Niet iedereen heeft dezelfde
bevoegdheden om mee te doen
aan de discussie.
HRP (2009) Multi- Agendavorming - 2 agenda’s: intitional agenda = politiek - Toegang tot beleidsmakers heeft
variabele agenda en systemic agenda = meer met een beleidssector te
benadering: maatschappelijke agenda. maken dan met een politiek
Modes of - Politiek regime bepaalt: wie de discussie regime.
Agenda kan beginnen en wie toegang heeft tot
Setting beleidsmakers en politieke agenda.
- 3 modellen:
1. outside initiation model = iedereen
heeft toegang tot de agenda
, 2. Mobilization model = regering
bepaalt welke problemen op de
agenda komen. Beleid moet
‘verkocht’ worden want succes in de
uitvoering hangt ervan af.
3. Inside initiation model = select
groepje belangengroepen ‘insiders’
hebben toegang tot/invloed op de
agenda. Vaak buiten publieke
schijnwerpers
Downs Multi- Agendavorming - ‘Nieuws en aandacht cyclus. Legt uit waarom er - Deze cycle vertelt ons alleen
variabele - Legt uit waarom er aandacht is voor aandacht is voor bepaalde waarom thema’s op de agenda
benadering: bepaalde problemen en er niet altijd een problemen en er niet altijd komen, dit zegt nog niks over of
Issue- beleidsconsequentie komt. een beleidsconsequentie er ook beleid voor wordt
attention cyle - 5 stappen: komt. gemaakt.
1. Pre-problem (bijv. wetenschappers - Dit gaat alleen over aandacht,
zien dat er een probleem is). niet over beleid dat gemaakt
2. Discovery/enthusiasm: probleem wordt.
wordt opgepakt, mensen vinden dat
het probleem moet worden
opgelost.
3. Realization of cost (realisatie dat het
oplossen veel geld kost, aandacht
vergroeid).
4. Deadline of interest (probleem is nog
niet opgelost, maar de aandacht is
afgevlakt. Ook andere problemen
komen weer op onze radar).
5. Post-problem (probleem blijft
bestaan, maar het is niet meer zo
urgent).
Kingdon Multi- Agendavorming - Gebaseerd op Garbage Can model - Belang van policy - Zijn de stromen wel zo
variabele - 2 factoren om problemen onder de windows en het afhankelijk? Lastig om stromen
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper franksamwel. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €5,49. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 57413 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen