100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Samenvatting Marketingmanagement - Creative Business - 2e jaar €6,29
In winkelwagen

Samenvatting

Samenvatting Marketingmanagement - Creative Business - 2e jaar

 13 keer bekeken  0 keer verkocht

Samenvatting Marketingmanagement - Creative Business - 2e jaar (2021/2022). Bevat informatie uit colleges, het boek en kennisclips met voorbeelden en afbeeldingen van de modellen.

Voorbeeld 2 van de 13  pagina's

  • 27 oktober 2022
  • 13
  • 2021/2022
  • Samenvatting
Alle documenten voor dit vak (7)
avatar-seller
sophiedonninger
Marketingmanagement

COLLEGE 1 W1 + KENNISCLIPS
Waarom hebben organisaties een strategische marktplanning?
 De toenemende hectiek in de omgeving
 Creatief inspelen op klanteneisen
 Relevant zijn voor stakeholders
 Ambitieuze prognoses waarmaken
 Systematische strategie en acties implementeren


‘Golden circle’  Simon Sinek
Drie unieke onderdelen van de visie:
1. Waarom (fundamentele bestaansreden, Missie)
2. Hoe (waarden, normen en regels, Cultuur)
3. Wat (Product/dienst)




Voorbeeld van bedrijven die de golden circle toepassen:

IKEA APPLE HEMA
Why Why Why
Het dagelijks leven van Steve Jobs wilde burgers Een gemakkelijker en leuker
zoveel mogelijk mensen afhankelijk maken van de bestaan moet bereikbaar zijn
verbeteren. overheid. voor alle bevolkingsgroepen.

, How How How
Belangstelling tonen in Gebruiksvriendelijkheid en Gewone producten bijzonder
hoe mensen dagelijks design staan voorop bij het maken met eigen design
leven en wonen. ontwerp
What What What
Goed ontworpen Hardware Alledaagse
functionele meubels & producten/gebruiksvoorwaarden
decoratie voor een zo voor een redelijke prijs.
laag mogelijke prijs zodat
zoveel mensen ze
kunnen aanschaffen.


Kenmerken visie:
 Het is op lange termijn (niet smart)
 Visionair (dus niet behaald binnen paar jaar)
 Why, how, what

(De visie is niet SMART, dus in de visie staan geen concrete doelstellingen)

Hoe ziet een strategisch profiel eruit:
1. De visie
2. Huidig werkgebied/de business scope (Abell-model)
3. Kritische werkfactoren
4. De strategie



Abell-model (PMT-model) Alles is de kubus =
business scope
Het Abell-model geeft weer in
welk werkgebied je nu opereert
en op welk gebied je wil focussen
in de toekomst.

Het Abell model gaat alleen over
het desbetreffende bedrijf, niet
over de hele markt.

P: probleem-oplossingen
M: marktsegmenten
T: Technologieën

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper sophiedonninger. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €6,29. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 52510 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€6,29
  • (0)
In winkelwagen
Toegevoegd