Samenvatting

Samenvatting OSPER 5.1, 5.2 en 6.1 Bedrijfskunde leerjaar 3

Name: Samenvatting OSPER 5.1, 5.2 en 6.1 Bedrijfskunde leerjaar 3
SKU: doc_2062856
Rating: 2.00 (1 reviews)
Author: juliavans

1 beoordeling

16 keer verkocht

Instelling
Hogeschool Utrecht (HU)

Samenvatting OPSER HU (Hogeschool Utrecht) leerjaar 3 - bedrijfskunde 5.1, 5.2 en 6.1 Alignment, strategisch fit, sweet spot, Identiteit en kern competenties

[Meer zien]

Voorbeeld 1 van de 4 pagina's

Bekijk voorbeeld

Geupload op 28 oktober 2022
Aantal pagina's 4
Geschreven in 2022/2023
Type Samenvatting

opsrr
bedrijfskunde
identiteit
positionering
kern competenties
strategic sweet spot
concurrentievoordeel
alignement
strategisch fit
profilering
organisatie strategie en performance
hogeschool utrecht

1 beoordeling

Door: zwinboutefliqa • 8 maanden geleden

Geen goed samenvatting. Veel te duur voor wat je krijgt. Had meer en duidelijker informatie verwacht

Volgen

juliavans Lid sinds 5 jaar 34 documenten verkocht

€7,49

Ook beschikbaar in voordeelbundel v.a. €10,49

In winkelwagen

Opslaan

100% tevredenheidsgarantie
Direct beschikbaar na je betaling
Lees online óf als PDF
Geen vaste maandelijkse kosten

Ook beschikbaar in voordeelbundel (1)

OSPER samenvatting extra 5,1, 5.2 en 6.1 Bedrijfskunde

(1)

€ 15,98 € 10,49

2x verkocht

2 items

1. Samenvatting - Samenvatting osper 5.1, 5.2 en 6.1 bedrijfskunde leerjaar 3
2. Samenvatting - Samenvatting bia tentamen (osper) bedrijfskunde hogeschool utrecht
Meer zien

Tentamen OSPER 5.1, 5.2 en 6.1 – Samenvatting- Toekomstbestendige organisaties

3 speerpunten voor blijvend succes in de nieuwe realitieit:
1. Authenticity (authentiek)
Kan bij zichzelf blijven
2. Alignment
Aanlsuiting houden op de omgeving
3. Agility
En wendbaar zijn

Hoofdstuk 5

Paragraaf 5.1: Identiteit, missie en positionering

Authentiteit: draait om zijn wie je bent en volgt rechtstreeks uit de indemniteit van een organisatie.

Organisatie identiteit: vervult meer dan ooit de rol van kompas voor een organisatie (richting de voor
haar essentiële stakeholders). Een relevante en onderscheidende organisatie identiteit maakt
duurzaam verschil wanneer deze:
- Aansluit op een veranderede omgeving;
- De relevante stakeholder bindt;
- Interne focus en samenhang brengt;

Business positionering: is een – direct of indirect – altijd terug te voeren op de organisatie identiteit.

Een onderscheidende positionering volgt uit het DNA van een organisatie:
- Het fundament waarop de organisatie is gebouwd
- Het eigen karakter
- De talenten
- De historie

Kern competenties:

Een positionering ligt voor langere tijd vast gezien alle implicaties. Deze sluit aan op zowel relevante
megatrends en ontwikkelingen in de externe omgeving als op interne cultuuraspecten en
kerncompetenties. In lijn hiermee wordt een marktpositie gekozen op basis van kenmerken en
voordelen die relevant zijn, inspelend op de behoeften bij klanten, medewerkers en andere
stakeholders en onderscheidend t.o.v. de concurrent. Een voorkeurspositie wordt namelijk pas
gecreëerd als je in staat bent iets te bieden wat de concurrentie niet aanbiedt. En dat is vooral van
belang ten aanzien van de doelgroepen waarmee je een ruilrelatie wilt onderhouden (klanten,
medewerkers en investeerders).

Voorkeurspositie: resulteert als het goed is in meer aandacht, meer waardering, meer klanten, meer
verkoop, meer omzet, meer stemmen, meer sollicitanten, etc

Paragraaf 5.2: Positioneren op basis van kerncompetenties
Een businesspositionering kan de volgende elementen omvatten:
- De productmarktafbakening in welke business zitten we?
- De visie van de organisatie een kijk op de business;
- De missie van de organisatie wat wil de organisatie bereiken en hoe?
- De kerncompetenties van de organisatie

Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:

Bewezen kwaliteit door reviews

Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!

In een paar klikken geregeld

Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, creditcard of je Stuvia-tegoed en je bent klaar. Geen abonnement nodig.

Direct to-the-point

Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.