100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Het organiseren van wedstrijden en spelen samenvatting h1 ALO €2,99   In winkelwagen

Samenvatting

Het organiseren van wedstrijden en spelen samenvatting h1 ALO

 231 keer bekeken  2 keer verkocht

Goede samenvatting met afbeeldingen van het hoofdstuk uit het organiseren van wedstrijden en spelen van J. G. Wedel.

Voorbeeld 2 van de 6  pagina's

  • Onbekend
  • 2 maart 2016
  • 6
  • 2014/2015
  • Samenvatting
  • alo
book image

Titel boek:

Auteur(s):

  • Uitgave:
  • ISBN:
  • Druk:
Alle documenten voor dit vak (3)
avatar-seller
ALO
Wedstrijdorganisatie in het algemeen
1.1. Inleiding

Wedstrijden op het laagste niveau, bijvoorbeeld een schoolklasje of
sportvereniging, tot en met het hoogste niveau (Olympische Spelen) hebben
alle dezelfde basisonderwerpen, met andere woorden: het organisatiemodel
is gelijk, alleen de omvang van de werkzaamheden verschilt.

1.1.1. Het begrip organisatie
organiseren kunnen we omschrijven als
het treffen van een regeling waarbij alle personen en/of zaken zo in
betrekking tot elkaar
worden gebracht dat ze werken als een eenheid, en elk individu een eigen
functie of taak
heeft. De organisator stelt het doel, treft maatregelen en deelt mensen in.

het uitgangspunt
Essentieel is de vraag wat in het algemeen het uitgangspunt van een
organisator van sportwedstrijden moet zijn.
Of een organisatie wel of niet geslaagd is enkel en alleen door de
deelnemers zelf.
aan welke eisen een goede organisatie moet bevoldoen:
- worden voldaan aan het hiervoor omschreven uitgangspunten
- de organisatie efficiënt moet werken
- hij moet consequent zijn en tenslotte
- de organisatie moet ook in de kleinste details voorzien.

1.1.2. De organisatievormen
de aard van de tak van sport de vorm van de organisatie bepaalt.
De diverse takken van sport zouden dan als volgt kunnen worden ingedeeld:
Indirecte krachtmetingen
- Door wedijver in tijd en afstand, bijvoorbeeld atletiek 'seriewedstrijden';
- Door wedijver in gescoorde punten, bijvoorbeeld schieten,
- Door wedijver in waarderingspunten, bijvoorbeeld schoonspringen,

Directe krachtmetingen
- Door wedijver in teamverband, bijvoorbeeld voetbal,
- Door individuele wedijver, bijvoorbeeld tennis,

Er is ook nog een andere indeling mogelijk en wel naar het tijdsbestek waarin
de wedstrijden worden gehouden.
1. takken van sport die alleen in een periodieke competitie worden beoefend;
2. takken van sport die alleen in toernooivorm worden beoefend;
3. takken van sport die zowel in een langdurige competitie als in
toernooivorm plaatsvinden.

, 1.2. Het organisatiemodel
De organisatorische werkzaamheden kunnen worden verdeeld in:
• het huishoudelijke deel;
• het wedstrijdtechnische deel.
Naarmate we meer te maken krijgen met een top-organisatie, wordt het
huishoudelijke deel van de werkzaamheden groter.

1.2.1. Het organiserend comité
Het organiserend comité dient het op de eerste plaats eens te worden over
een aantal belangrijke vragen:
- Wat is het doel van de wedstrijd?
- Hoe groot zal vermoedelijk het aantal deelnemers zijn?
- welke tijd is beschikbaar?
1e fase: Het tijdstip waarop het voorbereidende werk gereed moet zijn.
2e fase: Het tijdstip waarop het eigenlijke organisatorische werk gereed moet
zijn.
3e fase: Dit is de tijd die kort aan de wedstrijden voorafgaat en waarin alles
wordt gecontroleerd, zo mogelijk door middel van een 'voorwedstrijd'.
- De plaats waar de wedstrijden worden gehouden
- De wedstrijddatum
- De financiën

1.2.2. Het uitvoerend comité
Er wordt een aantal commissies ingesteld die onder leiding van het
organiserend comité aan het werk gaan. Deze commissies worden
samengevat in het uitvoerend comité.
1) De commissie voorpublic-relations
Vaak onderscheiden we de volgende subgroepen:
• pers, promotie en advertenties;
• relaties;
• genodigden;
• openings- en sluitingsceremonie;
• ceremonie protocollaire;
• recreatie;
• informatie en PTT.

2) De commissie voor medewerkers
Deze commissie trekt alle medewerkers aan die rondom de wedstrijden
nodig zijn, dus met uitzondering van de wedstrijdtechnische functionarissen.

3) De commissie voor verzorging
We kunnen hier de volgende subgroepen onderscheiden:
• financiën;
• vervoer, verkeer en parkeergelegenheid;
• voeding en huisvesting;

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper ALO. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 84866 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€2,99  2x  verkocht
  • (0)
  Kopen