Overig
cijfer: 7,5 HANDIG! INSPIRATIE!
Dit verslag is geschreven naar aanleiding van het vak Organisatiekunde en Recht (2022). Dit is een groot verslag waarbij veel literatuur is toegepast.
[Meer zien]Voorbeeld 4 van de 36 pagina's
Voorbeeld 4 van de 36 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Verkoper
Volgen
Voorbeeld van de inhoud
Sara MouhmouhHogeschool Inholland
SWS2A, 665270
Leercoach: Eduard Reus
Toetscode: 2320SA214A
Deadline: 10 januari 2022
2.1.4 Positioneren in het sociale domein Examinatoren: Senay Cemek & Homy Koedam
,Inhoudsopgave
Inleiding..................................................................................................................................................3
Hoofdstuk 1: Kenmerken van de organisatie..........................................................................................4
Officiële doelstelling...........................................................................................................................4
Missie.................................................................................................................................................4
Visie....................................................................................................................................................4
Input en output..................................................................................................................................5
Doelgroep en geleverde diensten.......................................................................................................5
Rechtsvorm en financiering................................................................................................................5
Kwaliteitszorg.....................................................................................................................................6
Verantwoording..................................................................................................................................7
Hoofdstuk 2: Organisatiestructuur.........................................................................................................8
Hiërarchische structuur Combiwel.....................................................................................................8
Taak en functieomschrijving Buurtteammedewerker.........................................................................9
Het beleid.........................................................................................................................................10
Lijnorganisatie..................................................................................................................................10
Het krachtenmodel van Mintzberg...................................................................................................11
Hoofdstuk 3: Samenwerking en besluitvorming...................................................................................12
Soorten leiderschap......................................................................................................................12
Besluitvorming..............................................................................................................................12
Een zelfsturend team als optimale samenwerking van professionals...............................................13
Argumenten zelfsturing....................................................................................................................13
Hoofdstuk 4: De organisatie en het sociale gemeentelijke beleid........................................................14
Visie en activiteiten gericht op betrokkenheid en participatie.....................................................14
Sociale beleid, Wmo en Wgs............................................................................................................15
Hoofdstuk 5: Organisatie en netwerk...................................................................................................16
Stakeholders van Combiwel..........................................................................................................16
Ketensamenwerking, lokale netwerk rond dienstverlening voor kwetsbare doelgroepen,
samenwerkingen en concurrentie....................................................................................................16
Hoofdstuk 6: Organisatie en omgeving.................................................................................................18
Het SWOT-model..........................................................................................................................18
Strategisch beleidsvoorstel...............................................................................................................18
Tactisch beleidspunt.........................................................................................................................18
Marktwerking...................................................................................................................................19
Hoofdstuk 7: Arbeidsrecht....................................................................................................................20
1
,Hoofdstuk 8: Medezeggenschap en inspraak, vrijwilligers en gebruikers/cliënten..............................24
Visie op medezeggenschap Combiwel..............................................................................................24
De medezeggenschapsvorm en medezeggenschapsstructuur.........................................................24
Belangen...........................................................................................................................................25
Collectieve belangen vrijwilligers......................................................................................................25
Leger des Heils..................................................................................................................................25
Visie op medezeggenschap cliëntenraad HVO Querido....................................................................27
Hoofdstuk 9: Emotionele arbeid...........................................................................................................29
Praktijkvoorbeeld.............................................................................................................................29
Beleid................................................................................................................................................29
Terugblik...............................................................................................................................................31
Literatuurlijst........................................................................................................................................32
Literatuurlijst hoofdstuk 7 en 8............................................................................................................34
2
, Inleiding
Voor de opdracht 2.1.4 Positioneren in het sociale domein zijn de lessen Organisatiekunde en Recht
verzorgd. Middels de kennis vanuit de literatuur en de theoretische vakken zijn er negen opdrachten
gemaakt, oftewel de takehome tentamens. Deze opdrachten hebben betrekking op Stichting
Combiwel Amsterdam. Dit is een maatschappelijke organisatie die zich inzet voor de bewoners van
Amsterdam.
In de opdrachten wordt verbinding gelegd tussen de begrippen, kennis, principes en de kennis vanuit
de organisatie Combiwel. Hier zal zowel organisatie als bestuurskunde aan te pas komen en de wet-
en regelgeving.
Met goedkeuring van Senay Cemek is in dit verslag gekozen voor een organisatie binnen het sociaal
domein, genaamd Stichting Combiwel Amterdam. De reden hiervan is dat mijn huidige stageplek niet
over voldoende informatie beschikt om alle opdrachten te kunnen maken. Om over voldoende
informatie te beschikken zijn er diverse beleidsplannen, jaarplannen en internetbronnen gebruikt.
Daarnaast zijn er gesprekken gevoerd met een buurtteammedewerker van Combiwel betreft overige
onderwerpen wat alleen intern bekend is. Dit staat als persoonlijke communicatie vermeld in het
verslag.
3
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper saramouhmouh. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €11,99. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 50155 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen