Samenvatting
samenvatting bewegen en leerprocessen leerjaar 1
- Instelling
- Hogeschool Windesheim (HW)
samenvatting van het tentamen Bewegen en Leerprocessen
[Meer zien]Voorbeeld 2 van de 13 pagina's
Voorbeeld 2 van de 13 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Verkoper
Volgen
Voorbeeld van de inhoud
InleidingBewegen is voor mensen de allereerste leerprocessen. De eerste jaren van een kind: bewegend leven
en het leren gaat van grijpen naar begrijpen. Een kind leert motorisch leren (lopen), cognitief leren
(nadenken) en sociaal-emotioneel leren (omgang met anderen).
Ervaring is belangrijk als het over leren gaat. Op een bepaald moment doe je een ervaring op, je blikt
daarop terug (reflecteert) en haalt eruit wat belangrijk voor je is en past dat toe in nieuwe situaties
(ervaringen). David Kolb stelt dus dat de mens leert van concrete ervaringen door te observeren en
te reflecteren op de ervaring.
De wijze waarop iemand leert bewegen vertelt veel over hoe iemand 'in het leven staat'. Volgens
Kolb heeft iedereen een voorkeur voor het aanpakken van een leerproces in een bepaalde fase. 4
leerstijlen:
1. Tussen experimenteren en concreet ervaren zit de "doener". zij leren door zich snel aan te
passen in nieuwe situaties. (risico's, ongeduld)
2. Tussen concreet ervaren en observeren zit de "bezinner" (dromer). Leert met name door
gebruik te maken van zijn/haar verbeeldingskracht. (nieuwe ideeën, geïnteresseerd in
mensen)
3. Tussen observeren en conceptualiseren zit de "denker". Leert door het slim verbinden van
feitelijkheden. Ze zijn nauwkeurig en precies van aard.
4. Tussen conceptualiseren en experimenteren zit de "beslisser"(durver). Leert door actief een
duidelijke keuze te maken. Zij zijn praktisch en gericht op één oplossing voor één probleem.
OPA model:
- Omgeving: sociale omgeving (medestudenten, trainer etc.) of fysieke omgeving (materialen)
- Persoon: degene die aan het leren is, hoe leert de persoon.
- Activiteit: leerstof, werkvormen, taak
We zien elk individu als onderdeel van een relationeel gebeuren waarbij ook de omgeving en de
activiteit van invloed zijn.
Hoe een persoon leert heeft te maken met de wil of drag van een persoon om te leren. Verschil in
fixed mindset en growth mindset.
De mindset heeft te maken met je eigen basisbehoeften. Bij de wil om te leren is er behoefte om iets
te kunnen (competentie), om waardering en erkenning te krijgen van anderen (relatie) en om daarin
zelf invloed uit te oefenen (autonomie) --> vorm aan je motivatie.
Kennis over het brein geeft inzicht in de wijze waarop leren plaatsvindt en op welke manier je daar
invloed op kunt hebben. In het brein wordt gebruik gemaakt van het geheugen; de wijze waarop
informatie verwerkt, opgeslagen en teruggehaald wordt. Het gebruik van metacognitie is een
belangrijke voorspeller van leeruitkomsten.
Wel of geen stress hebben, en hoe een persoon daarmee omgaat (coping), is iets heel persoonlijks.
Er is altijd sprake van een mix van denken, voelen en doen (DVD-model). Kijken we naar de persoon
dan zien we een mix van denken, voelen en handelen. Zie voorbeelden. Het verschilt bij ieder mens
en daarom is het leven zo onvoorspelbaar.
Denken Voelen Handelen
, Mentaal Emotie Fysiek
Cognitie Affectie Lichamelijk
Geheugen Stemmingen Gedragsintentie
De kern van elk leerproces is het proberen om het spanningsveld soms te stabiliseren en soms te
labiliseren.
Attitude & mindset
Attitude: bepaald beeld/opvatting over een onderwerp (attitudeobject)
Zelfbeeld: attitude over jezelf.
Een attitude is een consistente en voorspelbare manier waarop een persoon:
• Denkt over een attitudeobject denken, cognitieve aspect
• Voelt met betrekking tot een attitudeobject voelen, emotionele aspect
• Geneigd is zich te gedragen ten opzichte van een attitudeobject (Keers & Wilke,
1981). Doen, handelingsaspect/ gedragsinspectie
Ontstaan attitude: Attitudes worden aangeleerd en de omgeving waarin je verkeerd spelen daar een
grote rol bij. Daarnaast speelt imitatie een grote rol bij het aanleren van attitudes, en daarmee ook
het belang van een identificatiefiguur. Als iemand die je bewondert, of waar je van houdt iets vindt,
zijn we geneigd deze mening over te nemen.
Mindset is een mooi woord voor denkbeeld. Het beeld (de mindset) dat mensen van zichzelf hebben
over de mogelijkheden om te leren, bepaalt voor een belangrijk deel of ze de activiteit zullen leren.
Dit noemen we de leerhouding.
De positieve denkbeelden met vertrouwen in eigen kunnen en eigen leervermogen wordt een
‘growth mindset’ genoemd (actiedenken). Kinderen hebben altijd een growth mindset.
Kenmerken van een growth mindset
1. Activiteiten zijn leerbaar door veel oefenen
2. Uitdagingen worden opgezocht
3. Inspanning is prettig en bevorderlijk voor het leren
4. Mislukkingen worden geaccepteerd en leiden tot een vervolg
5. Feedback is welkom
6. Anderen hebben een positieve voorbeeldfunctie
Growth mindset
Richten op Uitproberen
ontwikkeling
Uitdagingen opzoeken
Vrijheid Postief beeld over leervermogen
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper missupload. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €6,49. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 53340 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen