Case uitwerking
S15 Technologie in zorg en welzijn
- Instelling
- Saxion Hogeschool (Saxion)
Analyseren van probleem met een advies omtrent drie opties voor keuze van een technologie op de werkvloer.
[Meer zien]Voorbeeld 3 van de 25 pagina's
Voorbeeld 3 van de 25 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Gekoppeld boek
Titel boek:
Auteur(s):
- Uitgave:
- ISBN:
- Druk:
Voorbeeld van de inhoud
ADVIESRAPPORT TECHNOLOGIE INDE ZORG
Datum: november 2022
,Voorwoord
Mijn naam is Femke van Leuteren, woonachtig in Neede en 22 jaar oud. Ik volg de duaal
opleiding tot verpleegkundige op het Saxion. Ik ben werkzaam voor X. Voor u ligt, naar
aanleiding van het onderzoek, mijn portfolio met mijn advies op gebied van living
technology, dat is gericht aan het management van Livio. Dit onderzoek heeft
plaatsgevonden op X. Het advies bevat het ontwerp waarmee de organisatie een
leeromgeving kan inrichten. In die leeromgeving kunnen collega’s, burgers, patiënten,
cliënten en klanten samen hun kennis over- en vaardigheden voor interdisciplinaire inzet
van living technology in de organisatie vergroten. De wachtlijsten van verpleeghuizen
worden steeds langer. De toenemende personeelstekorten en zwaardere zorgvragen
binnen onze locatie vraagt een helpende hand van technologie.
Mijn dank gaat uit naar de betrokkenen die mij ondersteund hebben tijdens dit proces,
waaronder mijn collega’s.
Ik wens u veel leesplezier.
Femke van Leuteren
Neede, November 2022
1
, Inhoudsopgave
VOORWOORD................................................................................................................................................ 1
INLEIDING...................................................................................................................................................... 2
LEESWIJZER...........................................................................................................................................................3
HOOFDSTUK 1: INTRODUCTIE........................................................................................................................ 3
1.1 X, ALS ORGANISATIE..........................................................................................................................................3
HOOFDSTUK 2: PROBLEEMANALYSE............................................................................................................... 3
2.1 AANLEIDING.................................................................................................................................................... 4
2.2 PROBLEEMANALYSE...........................................................................................................................................4
2.3 BELANGHEBBENDEN..........................................................................................................................................4
2.3 LIVING TECHNOLOGY ALS OPLOSSING....................................................................................................................5
2.3.1 LIVING TECHNOLOGY......................................................................................................................................5
2.3.2 TECHNOLOGISCHE OPLOSSINGEN.......................................................................................................................5
2.3.2.1 OPLOSSING 1: NCARE.................................................................................................................................6
2.3.2. OPLOSSING 2: MEDIMO................................................................................................................................6
2.3.3 OPLOSSING 3: MEDICHECK.............................................................................................................................6
HOOFDSTUK 3: TECHNOLOGISCHE INNOVATIES.............................................................................................6
3.1 INNOVATIES BINNEN LIVIO..................................................................................................................................7
3.2 Krachtenmodel..........................................................................................................................................7
3.2.1 ZIJ – KANT – VOEDINGSKRACHT.....................................................................................................................7
3.2.2 IK – KANT- PERSOONLIJKE KRACHT..................................................................................................................8
3.2.3 WIJ-KANT – SAMENWERKINGSKRACHT............................................................................................................9
3.2.4 HET-KANT- VORMKRACHT.............................................................................................................................9
HOOFDSTUK 4: ADOPTIE- EN ACCEPTATIEPROCES........................................................................................10
4.1 TAM-MODEL.................................................................................................................................................10
4.2 BELEMMERENDE- EN BEVORDERENDE FACTOREN..................................................................................................11
4.3 ADOPTIEMODEL VAN ROGERS..........................................................................................................................11
HOOFDSTUK 5: ADVIES VOOR DE ORGANISATIE...........................................................................................12
HOOFDSTUK 6: EVALUATIE........................................................................................................................... 13
6.1 EINDMETING..................................................................................................................................................13
6.2 EVALUATIE....................................................................................................................................................13
BIBLIOGRAFIE.............................................................................................................................................. 14
BIJLAGEN..................................................................................................................................................... 17
BIJLAGE I: VRAGENLIJST NULMETING........................................................................................................................18
BIJLAGE II: MODEL VAN COPPENHAGEN...................................................................................................................19
BIJLAGE III: OVERZICHT ETDR................................................................................................................................19
BIJLAGE IV: TAM-MODEL........................................................................................................................................0
BIJLAGE V: FORMAT LEARNING COMMUNITY...............................................................................................................0
BIJLAGE VI: VRAGENLIJST EINDMETING.......................................................................................................................2
Inleiding
Dit portfolio is opgesteld in het kader van de module ‘Technologie in Zorg en Welzijn’. Het
toepassen van technologie bij het ondersteunen van een gezondheidsprobleem staat
2
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper Femkevl. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €7,29. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 73918 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen