100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
IASSC Lean Six Sigma Green Belt Exam Graded A+ €13,75   In winkelwagen

Tentamen (uitwerkingen)

IASSC Lean Six Sigma Green Belt Exam Graded A+

 2 keer bekeken  0 keer verkocht
  • Vak
  • IASSC
  • Instelling
  • IASSC

Quality - ANSWER The degree of excellence of a product or service and conformance to the customer requirements. What is Six Sigma? - ANSWER A business methodology that employs a customer centric and fact-based approach to reduce process variation and waste. DMAIC stands for ? - ANSWER Define,...

[Meer zien]

Voorbeeld 2 van de 15  pagina's

  • 25 november 2022
  • 15
  • 2022/2023
  • Tentamen (uitwerkingen)
  • Vragen en antwoorden
  • IASSC
  • IASSC
avatar-seller
IASSC Lean Six Sigma Green Belt Exam Graded A+
Quality - ANSWER The degree of excellence of a product or service and conformance to the customer requirements.
What is Six Sigma? - ANSWER A business methodology that employs a customer centric and fact-based approach to reduce process variation and waste.
DMAIC stands for ? - ANSWER Define, Measure, Analyze, Improve, Control
The five levels in the Six Sigma Team - ANSWER Green belts, Black belts, Master Black belts, Champions, Executives
Apart from financial accounting, Business Score Card (BSC) also considers? - ANSWER Internal processes, customer satisfaction, and learning and growth
Strategy map depicts a chain of? - ANSWER cause and effect relationships between the perspectives and the relationships that are represented by interlinked objectives.
Lean focuses on... - ANSWER Maximizing customer value while minimizing or even eliminating waste
Relationship between Lean and Six Sigma - ANSWER Two different methodologies that
combine to form and create a powerful continuous improvement methodology
Principles of Lean - ANSWER 1.) Identify value
2.) Map the value steam
3.) Create flow
4.) Enable pull
5.) Seek perfection
Common Lean tools and techniques - ANSWER Poka-Yoke, 5S, Kaizen, JIT, Heinjunka, Standardized Work, Take Time
Poka-yoke - ANSWER Mistake-proofing, implementation of fail-safe mechanisms
Kaizen - ANSWER Continuous improvement method to improve the functions of an organization
5S - ANSWER Organize work area: Sort, Set in order, Shine, Standardize, Sustain
JIT - ANSWER Just In Time: Technique about producing just the right amount in the just
the right time with just the right quality. What does JIT prevent? - ANSWER Accumulation of inventory
Heijunka - ANSWER Production leveling and smoothing: Reduce waste that occurs due
to fluctuation in customer demands
Takt Time - ANSWER Maximum time in which the customers demands need to be met daily (time available/demand rate)
What is the major objective of the Theory of Constraints?
A. Improve profit by eliminating bottlenecks
B. Reduce variation in the process
C. Produce products more quickly
D. Impress customers by meeting demand - ANSWER A. Improve profit by eliminating bottlenecks
The Theory of Constraints is used for identifying..? - ANSWER The most important limited factor that stands in the way of achieving a goal (bottlenecks, etc.)
Value Stream Map is a ? - ANSWER Visualization tool to map the flow and identify all activities in the value chain
DFSS ensures - ANSWER A new product or service meets the customer requirements
Two types of DFSS methodologies - ANSWER 1.) DMADV
2.)IDOV
Quality Function Deployment (QFD) focuses on - ANSWER Customers needs or Voice of Customer
Failure Modes and Effects Analysis - ANSWER Identifies all possible failures in a design process, product, or service
What are the two types of FMEA? - ANSWER 1.)PFMEA
2.)DFMEA
3 M's of Lean - ANSWER Muda, Muri, Mura
Muda - ANSWER Waste
Muri - ANSWER No proper training
Mura - ANSWER Unevenness

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper LUCKYSTAR2022. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €13,75. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 85443 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€13,75
  • (0)
  Kopen