Samenvatting
Samenvatting 2016 Organisatie en Management 3 Hoofdstuk 10
- Instelling
- Hanzehogeschool Groningen (Hanze)
Samenvatting van 15 pagina's voor het vak Organisatie & Management aan de Hanze (Samenvatting O&M 3)
[Meer zien]Voorbeeld 2 van de 15 pagina's
Voorbeeld 2 van de 15 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
2 beoordelingen
Door: koenvanbokkem82 • 6 jaar geleden
Door: rickveenemans • 8 jaar geleden
Voorbeeld van de inhoud
Organisatie en Management samenvatting – Hoofdstuk 1010.2 Effectiviteit en succesvolle organisaties
Organisaties zijn samenwerkingsverbanden met als doel het realiseren van
bepaalde doelstellingen. De mate waarin de gestelde doelen bereikt worden,
noemen we effectiviteit, doelgerichtheid of doeltreffenheid. We onderscheiden
een viertal gebieden van effectiviteit en de daarbijbehorende criteria:
1. Technische en economische effectiviteit
Dit is de mate waarin de middelen van een organisatie op efficiënte wijze worden
ingezet. Er wordt doelmatig gewerkt
2. Psychosociale effectiviteit
Dit is de mate waarin de behoeften van de organisatiemedewerkers worden
gerealiseerd. Het gaat hierbij om de bevrediging van medewerkers die ze
ondervinden in hun werk
3. Maatschappelijke effectiviteit
Dit is de mate waarin behoeften van de partijen in de externe omgeving worden
gerealiseerd. Een organisatie heeft alleen bestaansrecht wanneer er voor externe
partijen sprake is van behoeftebevrediging.
4. Bestuurlijke effectiviteit
Dit is de mate waarin de organisatie kan reageren op veranderende situaties.
Organisaties moeten in staat zijn snel op veranderingen in te kunnen spelen.
Een organisatie is pas succesvol als op alle vier gebieden een voldoende score
wordt gehaald.
10.3 organisatiecultuur
Cultuur geeft aan hoe personen binnen een organisatie functioneren en welke
verwachtingen van individuele organisatieleden mogelijk zijn.
In de theorie zijn verschillende benaderingen of typologieën, die de
organisatiecultuur beschrijven, te onderscheiden valt:
Groepsprocessen en organisatiecultuur
Typologie van Handy
Typologie van G.Sanders en B. Neuijen
Typologie volgens beroepscultuur
1
, Groepsprocessen en organisatiecultuur
In deze benadering wordt de beïnvloeding van het gedrag van individuele
organisatieleden bekeken vanuit groepsoriëntatie. De beschrijving van het
groepsproces geschiedt aan de hand van de volgende zes aspecten:
1. Affectiviteit:
Is er sprake van een zakelijke of een emotionele band tussen de
organisatieleden?
2. Oorzakelijkheid
Zijn mensen en/of systemen in staat om problemen voor de organisatieleden te
veroorzaken?
3. Hiërarchie
Wat is het gedrag van organisatieleden ten aanzien van positie, rol, macht en
verantwoordelijkheid?
4. Verandering
Is er sprake van eenzelfde reactie van organisatieleden op bedreigingen of
kansen in de omgeving?
5. Samenwerking
Is er sprake van een sfeer van ‘we zetten er met zijn allen de schouders onder’ of
van ‘ieder voor zich’?
6. Oriëntatie ten opzichte van groepen met andere belangen
Is er sprake van antipathie of sympathie ten opzichte van andere groepen in
organisaties?
Typologie van Handy:
Deze typologie is een veel gehanteerde methode om organisatiecultuur te
typeren. Het is gebaseerd op twee dimensies:
1. Samenwerkingsgraad
2. Machtsspreiding
De vier cultuurtypen zijn de volgende:
- Rollencultuur
De organisatie is gebaseerd op regels en procedures. Deze geven stabiliteit en
zekerheid. De rollencultuur zien we terug in bureaucratische organisaties.
- Machtscultuur
2
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper emdeejee. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 75323 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen