100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Allesomvattende samenvatting Production and Consumption of Digital Media: Theory, Application and Practice (B-KUL-S0G76A) - NL €8,49   In winkelwagen

College aantekeningen

Allesomvattende samenvatting Production and Consumption of Digital Media: Theory, Application and Practice (B-KUL-S0G76A) - NL

 35 keer bekeken  2 keer verkocht
  • Vak
  • Instelling

Alle lessen van production & consumption inclusief oefensessies. Het document is geschreven in het NL (examen mag ook afgelegd worden in het NL), waardoor het eenvoudiger te verwerken is. Ik behaalde een 17/20 aan de hand van deze (korte) samenvatting.

Voorbeeld 4 van de 48  pagina's

  • 28 november 2022
  • 48
  • 2021/2022
  • College aantekeningen
  • Schmuck, de cock & d'haenens
  • Alle colleges
avatar-seller
HOOFDSTUK 1: MEDIAMARKTEN EN MEDIA-INDUSTRIEËN
1.1 De waardenketen
- Mediabedrijven vormen onderlinge reeksen van essentiële schakels
 Elke schakel omvat een specifieke activiteit en voegt waarde toe
 Waardenketen = ketting van achtereenvolgende economische activiteiten


- De verticale waardenketen: meest eenvoudige vorm




 Production = productie = het produceren van media-inhouden
 Aggregation = samenvoeging = alles combineren tot een samenhangend, allesomvattend
product
 Distribution = distributie = het eindproduct verkopen aan de consument




- De waardenketen is ingebed in een groter geheel: productie, aggregatie en distributie worden
beïnvloed door verschillende factoren (die elkaar bovendien beïnvloeden)
 Technologische innovatie
 Mediatypes
 Evolutie in mediaformats
 Evolutie in gebruikspraktijken/publieken
 Evolutie in sectoren en industrieën
 Mediabeleid

,1.2 Digitale media
1.2.1 Perspectief van nieuwsmedia

- Wat zijn digitale media?
 Traditionele media online


 Digital-born media: media die nooit traditionele media waren
 Redactioneel beleid komt overeen met traditionele media


 Online mediaplatformen
 Facebook, Google en Twitter
 Vaak ontbreekt er een duidelijk redactioneel beleid
 Produceren geen media-inhoud (geen production), maar halen nieuws uit
andere bronnen (aggregation) en distribueren dit

1.2.2 De waardenketen

- Door digitale media (technologische innovatie) wordt de waardenketen: meer complex, niet-
lineair en niet uni-directioneel

1.3 Karakteristieken van mediamarkten/media-industrieën: waarom is
mediaregulering nodig?
- Media-industrieën zijn:
 Specifiek
 Atypisch

 vergroot het risico op marktfalen en maakt mediaregulering noodzakelijk

1.3.1 Media-industrieën zijn specifiek

- Media-industrieën zijn afhankelijk van technologische innovaties
 Digitalisering van distributie: de distributie van media wordt steeds digitaler, bv. e-
boeken in plaats van echte boekenwinkels  lagere drempels voor markttoegang
 Mediamarkten = volatiele markten: mogelijkheden voor nieuwkomers (concurrenten
voor traditionele media + intermediairs)
 Sterkere prijsconcurrentie en gevestigde leveranciers (traditionele media) hebben
moeilijkheden om zich aan te passen


- Realiteit van mediabedrijven
 Hoge vaste kosten: de productiekost/de investering die nodig is om de eerste eenheid te
produceren
 Lage variabele kosten: de productiekost voor bijkomende eenheden

, - Mogelijkheden om in te grijpen in de (vaste) kostenstructuren van mediaorganisaties:
 Schaalvoordelen (economy of scale)
 Vergroten van het marktaandeel is interessant om marginale kosten (kosten per
extra geproduceerde eenheid) te verlagen
 Van toepassing op situaties waarbij productiekost van bijkomende eenheden
substantieel afneemt
 Sneller voorbij break-even punt


 Economy of scope
 Horizontale concentratie: marktaandeel vergroten door aanwerving bedrijven
actief in hetzelfde domein
 Verticale concentratie: mediabedrijf verwerft meerdere schakels in de
waardenketen
 Cross-mediale (of diagonale) concentratie: martkaandeel vergroten door
aanwerving bedrijven actief in een ander domein

 Gevaar van concentratie:

- Klein aantal spelers met groot marktaandeel
- Voorkomen van marktconcentratie/monopoliepositie
- Mediapluralisme komt in het gedrang (verschraling media-aanbod)  gevaar voor de democratie
- Nood aan regulering

1.3.2 Media-industrieën zijn atypisch

- Tweezijdige markt: bedienen verschillende klanten  consumenten en adverteerders
 Entertainment en informatie aan consumenten
 Advertentieruimte aan adverteerders


- Media-inhouden = “cultural goods”: meer dan alleen materiële goederen (symbolisch karakter
van media-inhouden is belangrijker dan materieel karakter)
 Media vervullen maatschappelijke functies (politieke, economische en sociaal-culturele
functies)


- Media-inhouden = public goods:
 Niet-rivaliserend: media-inhouden zijn niet-rivaliserend (consumptie door persoon A
verhindert consumptie door persoon B niet)
 Niet-uitsluitbaar: media-inhouden zijn niet-uitsluitbaar (vaak moeilijk/onwenselijk om
consumptie te ontzeggen aan wie niet betaalt (bv. delen van wachtwoorden))


- Media-inhouden = club goods
 Betaaltelevisie (bv. Sky)
 Streamingdiensten (bv. Netflix)
 Paywalls bij online kranten
 Gedrukte kranten

, - Verschillende betaalmodellen
 Pay as you go
 Abonnementen (bv. paywalls)
 Door reclame ondersteund dienstenmodel
 Freemium: gratis basisproduct aanbieden, met extra voorrechten na betaling
 Niet-commerciële modellen (bv. Wikipedia: opgebouwd en onderhouden door een
gemeenschap)


- “If you are not paying for the product, you are the product”
 Persoonlijke gegevens van consumenten worden verkocht aan adverteerders


- Media-inhouden zijn deels club goods en deels public goods
 Media-inhouden zijn niet-rivaliserend en niet-uitsluitbaar: leidt tot "meeliftgedrag" en
financieringsproblemen  verstoring functioneren van de markt  nood aan regulering

1.3.3 Conclusie

- Media-industrieën zijn specifiek: gevaar van concentratie
- Media-industrieën zijn atypisch: media-inhouden = cultural goods  media spelen een
belangrijke rol in de democratie (vervullen heel wat maatschappelijke functies) en moeten anders
behandeld worden dan andere verhandelbare goederen  mediaregulering belangrijk!

HOOFDSTUK 2: EEN VERANDERENDE MEDIA-OMGEVING
2.1 Evolutie van mediaformats en mediatypes
- Web 1.0 vs. Web 2.0:
 Web 1.0.: internet = massamedium met passief publiek
 Alleen bekijken en zelf geen bijdragen toevoegen aan de inhoud van
webpagina’s


 Evolutie: Web 1.0  Web 2.0
 Beperkte technologische innovaties (evolutie en dus geen revolutie)
 Consumenten zijn niet passief, maar actief
 Verschuiving naar klein scherm, wat communicatie mogelijk maakt
 Interactie en participatie


- Technologische vooruitgang en dus digitalisering hebben bestaande mediatypes verschillend
beïnvloed, sommige zijn volledig gedigitaliseerd en andere niet


- De digitalisering heeft ook het ontstaan van nieuwe mediatypes mogelijk gemaakt


- Digitalisering heeft geleid tot mediaconvergentie: afzonderlijke mediakanalen groeien steeds
meer naar elkaar toe (zie later)

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper elinesilverans. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €8,49. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 67474 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€8,49  2x  verkocht
  • (0)
  Kopen