All of these notes are a summary of the IT Investment Governance content in the INF3012S course slides and readers combined.
Important sections that are always asked in tests and exams are marked red with “NB” next to it. The notes also have past exam and test questions at the bottom for co...
→ Area of IT that is concerned with value and resource management of IT.
→ How do we make decisions on what to spend IT money on and how do we ensure that IT delivers value.
→ How do they decide what they spend their money on for IT?
The two parts to governance:
Part 1: How does the organisation go through the investment process
Part 2: Ensuring value and how this value is measured. This is part of cost benefit analysis. They do BCs and
have finance people to manage this. Have dashboards to monitor.
→ Business and IT make the decisions together
Information Economics
The process for IT Investment
The process of IT spend decisions using Information Economics:
1. Briefly describe the industry (e.g. finance, retail, etc.)
2. Briefly describe the organisation
3. Establish the organisation’s evaluation criteria
4. Scan for contenders
5. Identify a short list
6. Select the best alternative
7. Recommend
Kinds of IT investments: What consultants will you employ, what software / hardware will you buy.
Step 3: Unpacking how to Establish the organisation’s evaluation criteria (step 3 of
process for IT Investment)
NB!!:
→ Has to do with what you are about to spend money on: HARDWARE, SOFTWARE OR SERVICES.
→ Criteria must, at minimum, cover cost, risk and benefit factors & an assessment of how well the project meets
needs.
→ Decide which of these criteria are the most NB.
Only once we have defined the criteria, THEN we look for contenders.
Examples of evaluation criteria: customer adoption rate, maturity of cloud solutions, flexibility & scalability of
solutions, ROI etc.
IT Investment Governance 1
, Use: weightings (5 = high, 1 = low) to rank importance of each criteria in a table.
Step 6: Select Best Alternative
Types of Criteria:
1. General Criteria: costs, vendor record, staff required, benefits expected, time, impact on organisation,
additional requirements, training
2. Functional Criteria: Inputs, outputs, queries, calculations, management information, interfaces, legal
compliance, user approval etc. In terms of ERP this is business process requirements.
IT Investment Governance 2
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper chloewalt. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €4,76. Je zit daarna nergens aan vast.
