Samenvatting
IBS Lectures summary week 1, 2 and 3
IBS Lectures summary week 1, 2 and 3. For Msc IBM
[Meer zien]Voorbeeld 3 van de 17 pagina's
Voorbeeld 3 van de 17 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Verkoper
Volgen
Voorbeeld van de inhoud
International Business StrategyLecture 1
Outline for today’s lecture:
- Important notes for the course
- Introduction to the concept of strategy
- Introduction to global strategy
- Q&A at the end
This IBS course offers you:
- The knowledge about different themes/topics (leadership, structure, and context) in
the field of international business strategy
- Theoretical foundations (discuss upper-echelon perspective, learning perspective,
institutional theory, information processing model, etc) in the field of business
strategy
- The opportunity to learn how to conduct financial analysis for international business
strategy (including collecting financial data and conducting value analysis relating to a
strategic strategy plan)
Course learning outcome
- In the coursebook
Two teaching methods: online lectures and on-campus tutorials. Attendance is not
mandatory.
Online lectures:
- Focusing on 2 or 3 key problems relating to how to formulate a good strategy in each
topic (leadership, structure, and context)
- Presenting key theoretical perspectives to address those key problems
- Helping students develop their own set of thoughts
- Make some personal notes – prepare for the exam.
On-campus tutorials:
- Strategy themes tutorials (week 38, 41 and 42)
o Discuss and review 2 academic papers each week (Student-led discussion)
o Case analysis presentation
- Further explanations about tutorial activity will be provided in this week’s tutorial
class.
Online tutorials:
- Financial themes tutorials & team assignment (week 37, 39 and 43)
- Please join tutorial class in week 37. Dr Wim will have further explanations about it.
Grades, rules & instructions
- Grades
o Exam = 50%
o Paper & case analysis presentation = 10%
o Team assignment = 30%
, o Pitch assignment = 5%
o Participation = 5%
- Final grade is rounded up/down to fit the 1-10 scale system
- E.g. overall weighted grade is 6.6 – final grade is 7
To pass the course, students have to pass both the team assignment and the exam. If you fail
the team assignment (grade<5.0): you need to repair it immediately. If you fail the exam:
grade 5<0 = take the resit.
Course schedule:
Week 36: opening (Dr Ge)
Week 37: Financial planning and investment selection (Dr Westerman)
Week 38: strategy and leadership (Dr Ge)
Week 39: Financial modelling (Dr Westerman)
Week 41: strategy and context (Dr Ge)
Week 42: Strategy and structure & wrap-up (Dr Ge)
Exam
What is strategy?
The essence of strategy is to find a way to cope with competition (Michael Porter, 1979).
How to formulate a strategy?
Three typical views of strategy formulation
- Industry structure affects strategy
- Firm resources affect strategy
- Strategy is an emerging process (learning-by-doing)
Five competitive forces
Example: Dr pepper
- Competitors: coca-cola & pepsi-cola
o Niche market
Avoid the largest-selling drinking segment (avoid head-to-head
competition)
Maintain a narrow flavor line
- Suppliers/distributors
, o ‘’piggyback’’ on coke and pepsi bottlers who want a full line to sell to
customers
- Down-stream customers:
o Advertising heavily: increasing brand identification and customer loyalty
- Dr pepper’s positioning
o Confront competition in consumer marketing, but avoid it in product line and
distribution
Resource-based view
- Competitive advantage comes from firm’s resources.
- Classic example: stepping stone strategy
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper lynnvanstaaten. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €6,89. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 53340 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen