Samenvatting
Samenvatting Business Development 2016
- Instelling
- Hogeschool Van Amsterdam (HvA)
Samenvatting van 37 pagina's voor het vak Business Development aan de HvA
[Meer zien]Voorbeeld 3 van de 37 pagina's
Voorbeeld 3 van de 37 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
4 beoordelingen
Door: demiceline • 7 jaar geleden
Door: Damian0101 • 7 jaar geleden
Door: nooba • 7 jaar geleden
Door: davidprins6 • 6 jaar geleden
Voorbeeld van de inhoud
1. Carpenter Strategy Diamond2. Strategy Mapping & Cascaderen op basis van de Balanced Score
Card (BSC)
Wat is een Balanced Scorecard?
Een tool voor het meten van de prestaties van kritische succesfactoren
op 4 perspectieven performance management
Een raamwerk voor het beschrijven, implementeren en beheren van de
strategie op alle niveaus van de organisatie strategisch management
Wat maakt het bijzonder? 4 kenmerken:
1. Het is een top-down weerspiegeling van de missie en strategie van de
onderneming
2. Het kijkt vooruit
3. Het integreert interne en externe maatregelen
4. Het helpt je te focussen
15 - 20 maatregelen
1
,Wat is een Strategy Map?
Een strategy map is een één-pagina grafische weergave van wat je goed moet
doen in elk van de vier perspectieven (Financgiial, Customer, Internal Business
Process en Learning and Growth) om uw strategie met succes uit te voeren of om
je missie te bereiken.
Het toont logische stap voor stap verbindingen tussen Strategische doelstellingen
(weergegeven als ovalen op de kaart) in de vorm van oorzaak-en-gevolg ketens
2
, 3. Rol en inhoud Business Development en de Business Developer
Business Development omvat:
Optimaliseren van de resultaten van bestaande business (en verlengen
levenscyclus)
Initiëren van de ontwikkeling van nieuwe business (en succesvol in de
markt zetten)
Business Development vereist strategisch denkvermogen (vanuit de delen
het geheel kunnen overzien & voorstellingsvermogen)
4. De focus en belangrijkste aandachtsgebieden per opeenvolgende
fasen in de Business Lifecycle
1. De ‘entrepreneur’. Hierbij dient de focus van de BD’er te liggen op het product
succesvol in de juiste markt te introduceren.
2. De ‘commercialiser’Hierbij ligt de focus op het creëren van groei aan de hand
van een groeistrategie.
3. De ‘all-round strategist’. Hierbij ligt de focus om de groei te behouden aan de
hand van diverse strategieën.
4. De ‘turnaround manager’. Hierbij ligt de focus op het terugbuigen van de
daling in verkoop en het product opnieuw in de groei te brengen. Lukt dit niet is
het aan de BD’er om het juist moment te bepalen om het product af te stoten.
3
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper CKCGO. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €4,49. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 66579 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen