Samenvatting
Samenvatting Beleidswetenschappen 2
- Vak
- Instelling
Een duidelijke samenvatting van alle powerpoints van beleidswetenschappen 2. Zowel de delen organisatie en thuisverpleging als de delen van de gastdocenten.
[Meer zien]Voorbeeld 4 van de 43 pagina's
Voorbeeld 4 van de 43 pagina's
In winkelwagen
In winkelwagen
gesponsord bericht van onze partner
Verkoper
Volgen
lukacornille
Ontvangen beoordelingen
Voorbeeld van de inhoud
Beleidswetenschappen 2,Hoofdstuk 1: Inleiding management en wat doet een manager 5
1. Inleiding 5
2. Inleiding tot management en organisaties 5
3. Drie betekenissen van management 5
3.1. Wat is management 5
3.2. Functie van de groep leidinggevende in de organisatie 5
4. Top-, midden-, lager management 5
4.1. Middenmanagement 5
4.2. Topmanagement 6
4.3. Lager management 6
5. Activiteiten van managers 6
6. Efficiëntie en effectiviteit 6
Hoofdstuk 2: Wat is een organisatie en opdeling van een organisatie 7
1. Wat zijn organisaties 7
1.1. Inleiding 7
1.2. Wat is een organisatie 7
1.3. Mensen hebben organisaties nodig 7
1.4. Zingeving dmv organisatie 7
2. Wie werkt in een organisatie 7
3. De externe omgeving van een organisatie 8
4. Indeling volgens profit 8
5. Organisatieopdeling volgens juridisch aspect 9
Hoofdstuk 3: Marketing 10
Hoofdstuk 4: Organisatiecultuur 11
1. Missie, visie en doelstellingen 11
1.1. Missie 11
1.2. Visie 11
1.3. Doelstellingen en strategie 11
2. Prestatie-indicatoren 11
3. Maatregelen 11
4. 7s model McKinsey 11
5. Het begrip 12
6. Zeven dimensies 13
7. Kernwaarden 13
8. Culturen 13
Hoofdstuk 5: Processen - zorglogistiek - lean management 13
1. Processen en procesbeheersing 13
2. Logistiek 14
, 3. Lean 14
Hoofdstuk 6: Verandering en innovatie 15
1. Het veranderingsproces 15
2. Kurt Lewin 16
3. Weerstand tegen verandering 16
4. Innovatie 16
Hoofdstuk 7: Organisatiestructuren 17
1. Doelen van organisatie 17
2. Wat is een organisatiestructuur 17
3. 5 basisstructuren of configuraties volgens Mintzberg 18
3.1. Uitvoerende kern 18
3.2. Strategische top 18
3.3. Het middenkader 18
3.4. Technostructuur 18
3.5. Ondersteunende diensten 19
4. Organisatieontwerp 19
4.1. Eenvoudige structuur 19
4.2. Bureaucratische of machine organisatie 19
4.3. Professionele bureaucratie 20
4.4. Divisiestructuur 20
4.5. Adhocratie of innovatieve organisatie 20
Hoofdstuk 8: Functionerings- en evaluatiegesprek 20
1. Functioneringsgesprek 20
2. Evaluatiegesprek 21
3. Onderscheid 21
Hoofdstuk 9: Leiderschap en empowerment 21
1. Manager vs leider 21
2. Leiderschap 21
3. Soorten management 22
4. Veelgemaakte fouten 22
5. Tips 22
6. Delegeren 23
7. Empowerment 24
8. Werken in team: analyse, ontwikkeling en begeleiding 24
9. Taakgericht overlegd 24
Hoofdstuk 10: Time management 25
1. Noodzakelijk 25
2. Registratie en beoordeling tijdsbesteding 25
3. Concrete planningsaanpak en planningstechnieken 26
, Hoofdstuk 11: Conflicthantering 26
1. Omschrijving 26
2. Soorten conflicten 26
3. Escalatiegraden 26
4. Eindverantwoordelijkheid 27
5. 5 stijlen van conflicthantering 27
Hoofdstuk 1: Historiek en evoluties in de thuisverpleging 28
1. Wat is thuisverpleging 28
2. Korte historiek 28
3. Evoluties 28
4. Groei van de thuisverpleging 29
Hoofdstuk 2: Organisatie van de thuisverpleging in België 29
1. Staatsstructuur: bevoegdheden in kader van gezondheidszorg 29
2. Financiering van de thuisverpleging 30
2.1. Sociale zekerheid 30
2.2. Ziekteverzekering 30
3. Financiering in dagdagelijkse praktijk 30
3.1. Conventie 30
3.2. Derdebetalerssysteem 31
3.3. Patiëntenprofiel: Katzschaal 31
3.4. Zorgcodes en tarieven 31
4. Nomenclatuur - tarieven 31
5. Voorwaarden om thuisverpleegkundige te zijn 31
Hoofdstuk 3: De eigenheid van de thuisverpleging 32
1. Algemeen 32
2. Totaalzorg: welke zorgen zijn mogelijk? 33
Hoofdstuk 4: Samenwerking 33
1. Actoren van de thuiszorg 33
2. Mantelzorgers 33
3. Bijkomende ondersteuning 34
Hoofdstuk 5: Innovatie en digitalisering 34
1. Mycarenet 34
2. Digitalisering 35
3. Toekomst 35
Hoofdstuk 6: Competenties van de thuisverpleegkundige 35
1. Inleiding 35
2. Kennis 35
3. Kunde 35
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper lukacornille. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €3,39. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 67096 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen