Samenvatting
Samenvatting Internationale Organisaties
- Instelling
- Radboud Universiteit Nijmegen (RU)
Duidelijke, bondige samenvatting van alle hoorcolleges. Alles wat je moet weten voor het tentamen op een rijtje, ook de casussen!
[Meer zien]Voorbeeld 2 van de 29 pagina's
Voorbeeld 2 van de 29 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Gekoppeld boek
Titel boek:
Auteur(s):
- Uitgave:
- ISBN:
- Druk:
Voorbeeld van de inhoud
COLLEGE 1 (2-2)Internationale organisaties vs. Internationale regimes
Internationale organisaties Internationale regimes
- Beleidsterrein (mogelijk) - 1 beleidsterrein
overschrijdend
- Organisatie als actor - Regime is geen actor op zichzelf
- Bijvoorbeeld VN, EU - Bijvoorbeeld verdrag van Bazel
Intergouvernementele organisaties vs. non-gouvernementele organisaties
Intergouvernementele organisaties Non-gouvernementele organisaties
- Staten als leden - Niet statelijke leden als actoren
(soms combinatie van statelijk en
niet statelijk)
- Opgericht via een interstatelijke - Geen product van een interstatelijke
overeenkomst overeenkomst of van het besluit van
IGO.
- Organisatie kent een formele - Bijvoorbeeld Amnesty International
structuur voor implementatie en
handhaving van regels (alleen een
verdrag is niet genoeg volgens veel
auteurs, professor is het hier niet
mee eens, want dan zijn WTO en VN
geen organisaties meer)
- Bijvoorbeeld VN
Intergouvernementele organisaties
Onderscheid op basis van:
1. Lidmaatschap
▪ Universeel
▪ Gelimiteerd
1 Doelstelling
▪ Multipurpose
▪ Beperkt mandaat
1 Functie
▪ Programma organisatie
▪ Operationele organisatie
1 ‘kracht’ van besluiten
▪ Bindend
▪ Niet of beperkt bindend
Programma organisaties hebben bindende besluiten of niet.
Operationele organisaties hebben sterke implementatiebevoegdheden andere
niet.
1 Bundelen of delegeren van besluitvormingsbevoegdheden
▪ In strikt intergouvernementele organisaties worden bevoegdheden niet
gebundeld in de organisatie of gedelegeerd aan organen van deze
organisatie.
▪ In supranationale organisaties is er sprake van hiërarchische coördinatie
door gecentraliseerde besluitvormingsprocedures. (Bijvoorbeeld EU)
Voordelen van staten om deze bevoegdheden af te staan:
, o Je staat sterker bij onderhandelingen
o Economische voordelen als de interne markt samen wordt
gereguleerd.
o Invloed van binnenlandse lobby’s ondermijnen (‘dat heeft Europa
gedaan, kunnen wij niks aan doen’)
o Je spreekt met 1 stem in onderhandelingen
Non-gouvernementele organisaties
1. Parapluorganisaties (UNICE, ETUC)
2. Transnationale organisatie
▪ Profit (Shell)
▪ Non-profit (Greenpeace)
Rol van non-profit NGO’s:
o Verzamelen en delen van info (name it -> shame it)
o Beleid van staten en IGO’s helpen uitvoeren
o Samenbrengen van groepen en individuen in internationale
bijeenkomsten
Geschiedenis van internationale organisatie
Drie factoren die internationale organisatie bevorderen:
1. Internationale interdependentie (probleem-conditie)
Gevolgen van deze interdependentie:
▪ Meer interacties, meer kans op conflict: internationale arbitrage
▪ Regulering en standaarden (patenten, postunies)
▪ Soevereine staten als barrière voor internationale economische contacten
▪ Sociale problemen die met internationale interactie gepaard gaan
1 Staten realiseren zich dat samenwerking nodig is Staten realiseren zich dat
samenwerking nodig is (cognitieve-conditie)
2. Een hegemoniale staat is bereid een disproportioneel deel van de kosten te
dragen voor de oprichting van de organisatie (hegemonische-conditie )
COLLEGE 2 (4-2)
Theorieën
Volgens Pease: een bril die nadruk legt op verschillende actoren en anderen juist minder.
Realisme
Donkere bril. LIberalisten zien alles negatief en somber, pessimisten.
Vier kenmerken:
- Staten als centrale actoren
- Een staat is een unitair en rationele actor
Dit houdt in dat alle staten ongeveer hetzelfde zijn
Staten maken een kosten-baten analyse met alle mogelijke keuzes en uitkomsten erin
verwerkt en kiezen dan de optie die voor hen het beste is.
- Nadruk op conflictueuze aard van internationale betrekkingen
- Negatief beeld van de internationale samenwerking
'high politics' domineert
High politics is alles dat te maken heeft met de militairen en internationale betrekkingen.
Low politics zijn binnenlandse sociale/economische/culturere zaken
Het realisme gaat ervan uit dat:
- Elke staat zijn eigenbelang najaagt. Staten willen voortbestaan, overleven.
- Er een archistische wereld (geen wereldstaat) is.
Deze combinatie zorgt voor conflicten. Staten willen namelijk zo veel mogelijk macht
vergaren om te blijven voortbestaan, maar als de ene staat meer macht heeft, heeft een
andere juist minder. Dit heet het veiligheidsdilemma. Hierdoor zijn de internationale
betrekkingen conflictueus.
Hobbs is daarentegen van mening dat de mens van nature slecht is en dus voor
conflicten zorgt.
Uiteindelijk komt er een (of meerdere) grootmachten, een hegemon.
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper S4572971. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €4,48. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 83637 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen