100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Samenvatting Bedrijfsanalyse 1.3 €3,49   In winkelwagen

Samenvatting

Samenvatting Bedrijfsanalyse 1.3

4 beoordelingen
 580 keer bekeken  21 keer verkocht

Een samenvatting van het boek: het Marketingplan, Vierde editie, Pearson Burkwood & de Berg (2012) voor het vak Bedrijfsanalyse 1.3. De samenvatting bevat de volgende hoofdstukken: Hoofdstuk 1 Inleiding tot marketingplanning Hoofdstuk 2 Externe analyse Hoofdstuk 3 Interne analyse en SWOT Hoofdstuk ...

[Meer zien]

Voorbeeld 2 van de 21  pagina's

  • 29 maart 2016
  • 21
  • 2015/2016
  • Samenvatting
Alle documenten voor dit vak (4)

4  beoordelingen

review-writer-avatar

Door: quintenkropmans130 • 6 jaar geleden

review-writer-avatar

Door: malke_gecer • 6 jaar geleden

geeft een samenvatting van wat alles in de toets komt

review-writer-avatar

Door: luukschut • 7 jaar geleden

review-writer-avatar

Door: inekekleinlugtebelt • 7 jaar geleden

avatar-seller
Econoompje
Hoofdstuk 1 inleiding tot marketingplanning
Marketing is een sociaal en managementproces waarin individuen en groepen verkrijgen waar zij
behoefte aan hebben en wat zij wensen, door producten en waarde te creëren en deze met anderen
uit te wisselen” (Philip Kotler)

Waarde: verschil tussen wat een product kosten en welke voordelen een klant erin ziet.

Marketingplanning: gestructureerd proces waarin bepaald wordt hoe waarde kan worden
toegevoegd aan een product, een organisatie en aan belangrijke stakeholders

Marketingplan: uitkomsten van gestructureerde proces




de belangrijkste marktinstrumenten:
Marketingmix:

 Product
 Prijs
 Plaats
 Promotie


De belangrijkste richtlijnen voor extra waarde en goede concurrentiepositie:

 stel je in op verandering, internet en mobiele communicatie
 richt je op de relatie met stakeholders, klanten bijvoorbeeld door social media
 betrek iedereen, iedere werknemer
 zoek allianties, zorgvuldig uitgekozen leveranciers, afnemers, partners
 wees innovatief, vernieuwen

, Hoofdstuk 2 Externe analyse

Interne omgeving:
micro-omgeving:
De interne omgeving geeft aandacht aan de bedrijfsdoelen, beschikbare middelen, productaanbod,
eerdere resultaten, zakelijke relaties, succesfactoren en waarschuwingssignalen.


Externe omgeving:
meso-omgeving:
De bedrijfstak waarin de onderneming actief is en waarin zich allerlei partijen bevinden zoals klanten,
concurrenten, distributeurs, zakelijke partners en leveranciers, waarbij sprake is van een wederzijdse
beïnvloeding tussen de onderneming en deze partijen
macro-omgeving:
Voor het grootste gedeelte onbeheersbare factoren buiten het bedrijf die invloed kunnen hebben op
het al dan niet behalen van doelen op de korte en lange termijn.

Demografische trends, letten op populatiegroei en samenstelling
 consumentengroepen/klanten:
leeftijd, geslacht, religie, afkomst, geloofsovertuiging, opleiding, werk, huishouding, inkomen
 zakelijke groepen/bedrijven:
aantal bedrijven, locaties/ vestigingen, werknemers en verkoopcijfers.

Economische trends, economische beschrijvingen
 lokale, regionale, nationale en mondiale economische trends in de gaten houden.
 Analyseren van inkomen, schulden en kredietpatronen.
 Koopkracht, conjunctuur, import/export, werkloosheid

Sociaal/cultureel, cultuur en leefgewoonten
 Land van herkomst, moedertaal, normen en waarden van een cultuur
 Levensstijl, vrijetijdsbesteding, snelle verkoopdaling door andere rage.

Technologische trends, ontwikkelingen
 Verbeterde reclamespots / verpakkingsmateriaal, innovatieve verpakkingsmethoden.
 Mobiele telefonie, computergebruik, smartphone, digitale media, elektronica in producten
 Welke nieuw oplossingen door nieuwe technologie, wat voor invloed deze veranderingen?

Ecologische trends, fysieke omgeving
 Beschikbaarheid grondstoffen, hout, water, olie, mineralen
 Milieuvraagstukken, regelgeving van overheid of publieke opinie, overheidsvoorschriften
 Maatschappelijk verantwoord ondernemen. Bedrijven zoeken naar een balans tussen people
(aandacht mens), planet (aandacht milieu), profit (onderneming gericht is op resultaat)
 Sociale verhoudingen, klimaat, weer

Politiek-juridische trends, overheidsbeslissingen
 Wetgeving voor concurrentiegedrag, prijzen, belasting, reclame, distributie,
aansprakelijkheid, etikettering en productkwaliteit. Leid tot nieuwe regelgeving.
 Invloed overheid op bedrijfsleven
 Goed letten op regelgeving waar je zaken doet, internationaal, regionaal, lokaalSociaal-
culturele trends

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper Econoompje. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €3,49. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 75759 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€3,49  21x  verkocht
  • (4)
  Kopen