De module netwerkbenadering uitgewerkt, waardoor jij niet meer hoeft hoeft te puzzelen hoe het verslag ingedeeld moet worden en wat de docent Nou daadwerkelijk van jou verwacht.
Netwerkbenadering
Hoofdfase 3.2
Mirjam van Wijk
19-3-2019
Je bent is in staat vanuit een visie op mogelijkheden en beperkingen van informele hulp
netwerkgerichte benaderingen toe te passen, specifiek bij groepen in een kwetsbare
maatschappelijke positie (LVG-problematiek).
,Inhoud
Beleidsveranderingen WMO..................................................................................................................2
WMO 2007 naar WMO 2015 en de veranderingen voor de gemeentes............................................2
Wat verandert er nou eigenlijk precies voor de welzijnsorganisaties, professionals en de burgers?. 2
Voorbeelden vanuit mijn eigen beroepspraktijk.................................................................................3
Voorbeeld één:...............................................................................................................................4
Voorbeeld twee:.............................................................................................................................4
Sociale netwerkmethode........................................................................................................................5
Voorbeeld één:...................................................................................................................................5
Voorbeeld twee:.................................................................................................................................6
Inventarisatieformulier...........................................................................................................................8
Ecogram:.............................................................................................................................................8
Onderbouwing en begeleiding.............................................................................................................12
Etnische-culturele aspecten.................................................................................................................13
Sociale cohesie.....................................................................................................................................13
Bibliografie...........................................................................................................................................16
Beleidsveranderingen WMO
WMO 2007 naar WMO 2015 en de veranderingen voor de gemeentes
1
, De Wmo is een kaderwet, dit houdt in dat de algemene kaders vast staan, niks in detail is uitgewerkt
en dat elke gemeente daardoor ruimte krijgt voor een eigen invulling. Bij de Wmo 2007 kwamen de
volgende wetten samen: Wet voorzieningen gehandicapten (Wvg), Welzijnswet, Openbare
Geestelijke Gezondheidszorg (OGGZ) uit de Wet collectieve preventie volksgezondheid (Wcpv) en de
huishoudelijk zorg en een deel van de ondersteunende en actievere begeleiding uit de Wet
Bijzondere Ziektekosten (AWBZ). Omdat de overheid nog meer taken aan de gemeente wilde
overdragen (decentralisatie) werd er in 2014 een nieuw voorstel gedaan voor de WMO 2015. Hiervan
was het doel dat mensen langer thuis konden wonen en zouden gaan participeren. In vergelijking
met de Wmo 2007 vinden er in 2015 drie grote transities plaats.
- De Jeugdwet, waardoor de gemeente zich moet gaan richten op de volgende dingen:
Het inschakelen, herstellen en versterken van het probleemoplossend vermogen van
kinderen en jongeren, hun ouders en hun sociale omgeving
Het bevorderen van opvoedingscapaciteiten van de ouders en de sociale omgeving
Preventie en vroeg signalering
Het tijdig bieden van de juiste hulp op maat
Psychiatrische diagnostiek en behandeling
Effectieve en efficiënte samenwerking rond gezinnen
- De Wet langdurige zorg (vervanger van de AWBZ): De gemeente is nu verantwoordelijk voor
langdurige intramurale ondersteuning, begeleiding en verzorging van mensen met een
beperking, langdurig zieken en ouderen. Nieuwe aanmeldingen met een lichtere zorgvraag
(die voorheen intramurale zorg zouden krijgen) krijgen vanaf nu zorg in hun eigen omgeving.
Persoonlijke verzorging en extramurale verpleging wordt overgedragen naar de
Zorgverzekeringswet.
- De Participatiewet (samenvoeging van de Wet Werk en bijstand, de Wet sociale
werkvoorziening en de Wajong): Het doel van deze wet is om meer mensen mee te laten
doen aan de samenleving, ongeacht of ze een beperking hebben. Hierbij wordt hulp geboden
bij het ondersteunen van arbeid en inkomen (waar nodig).
De doelen hiervan zijn dat iedereen (maar dan ook echt iedereen) een plekje in de maatschappij
krijgt en de mogelijkheid heeft om zichzelf te ontplooien, gelijkheid te vergroten, de kwaliteit van de
zorg te verbeteren en dat er meer wordt samengewerkt zodat mensen zo lang en zo veel mogelijk in
hun eigen omgeving kunnen blijven wonen.
Door de wetsverandering is er niet alleen een aanpassing van de gemeenten nodig, maar ook
aanpassingen voor de hulpverleners. Doordat er van de burger wordt verwacht dat zij steeds meer
zelf doen, zal de hulpverlener steeds meer moeten ondersteunen bij het zelfredzaamheid en het
vergroten van de eigen regie van de cliënt. (Scheffers, 2017)
Wat verandert er nou eigenlijk precies voor de welzijnsorganisaties, professionals en de
burgers?
Welzijnsorganisaties: welzijnsorganisaties kunnen een grote rol spelen in de verandering met de
komst van de WMO 2015, zij zullen een schakel moeten zijn tussen de organisatie en de samenleving.
Zij zullen sociale samenhang en participatie moeten bevorderen, street wise zijn, maar daarnaast
moeten ze ook kunnen verbinden, schakelen en coördineren. Organisaties zullen meer beroep
moeten doen om vrijwilligers en mantelzorgers, dit wordt benoemd als Welzijn Nieuwe Stijl (WSO).
Wanneer welzijnsorganisaties een zorgpartner willen zijn van de gemeente en daardoor een
onderdeel willen zijn in de uitvoering van de WMO, dan zullen zij WSO daadwerkelijk moeten
ontwikkelen en implementeren. Dingen waarmee een welzijnsorganisatie rekening moet houden zijn
als volgt:
2
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper mirjamvanwijk. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €7,49. Je zit daarna nergens aan vast.
