100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Supply Chain Management - 30B210-B-6 - FULL course summary - Minor/elective - Tilburg University €6,99   In winkelwagen

Samenvatting

Supply Chain Management - 30B210-B-6 - FULL course summary - Minor/elective - Tilburg University

1 beoordeling
 28 keer bekeken  2 keer verkocht

Supply Chain Management - 30B210-B-6 - FULL course summary - Minor Marketing Management - Tilburg University All lectures, tutorials and book chapters in one document. I have received a 8.1 on the final exam with this.

Voorbeeld 4 van de 183  pagina's

  • Nee
  • The covered chapters: 1, 2, 3, 4, 6, 8, 9, 11, 13 & 14
  • 1 januari 2023
  • 183
  • 2022/2023
  • Samenvatting
book image

Titel boek:

Auteur(s):

  • Uitgave:
  • ISBN:
  • Druk:
Alle documenten voor dit vak (1)

1  beoordeling

review-writer-avatar

Door: charlottedewit100 • 1 jaar geleden

avatar-seller
timoverkade
Ch1 - Operations and Supply
Chain Management (Lecture 1)
Course Supply chain management

Status Done

Tags

Semester Semester 5

Type Book

Files



What is operations and supply chain
management (OSCM)?




Sort of a pipeline through which material and information flow.

Operations = manufacturing and service processes that are used to transform the
resources employed by a firm into products desired by customers

Supply chain = processes that move information and material to and from the
manufacturing and service processes of the firm.




Ch1 - Operations and Supply Chain Management (Lecture 1) 1

, Supply chain management = a set of approached utilized to efficiently integrate
suppliers, manufacturers, warehouses and stores, so that merchandise is produced and
distributed at the right quantities, to the right locations and at the right time, in order to
minimize system wide costs while satisfying service level requirements.

Supply chains are tough to manage (think of all the shortages & delays during
covid).
Forecasting doesn’t solve the problem. There are multiple, inter-related sources of
uncertainty;

Lead times, transportation times, natural disasters, supplier bankruptcy



Goal of supply chain management = maximize customer service levels, minimize costs
(not strictly a cost reduction paradigm).




Typically, in networks like these, each part of the network is controlled by different companies.



Ch1 - Operations and Supply Chain Management (Lecture 1) 2

, Key observations

Every facility that impacts costs needs to be considered

Efficiency and cost-effectiveness throughout the system is required

Multiple levels of activities

Strategic - Design SC network: choose a design that enables matching supply
with demand at the least cost & develop an overall procurement strategy and
select suppliers

Tactical & operational - Forecast demand, process orders, plan & manage
inventory, move product & plan production




Success in today’s global markets requires a business strategy that matches the
preferences of customers with the realities imposed by complex supply networks.


Trends and developments


Ch1 - Operations and Supply Chain Management (Lecture 1) 3

, Sustainable operations (sustainability)

Online sales keep growing

Delivery charges & time

Alternative delivery options (click and collect, fast delivery and many options)

Integration of technologies (e.g. texting consumers)

Omni-channel order fulfillment strategies

Anticipatory shipping

Airborne fulfillment centers (AFC), Amazon patent for storing and deploying
packages



Can mean a new stage in the evolution of SCM: Digital supply chains?

Data analytics, drones and robotics, automation, blockchain, autonomous objects &
cloud technologies




Operations and supply chain processes




Planning = processes needed to operate an existing supply chain strategically
(metrics, how anticipated demand will be met with available resources)



Ch1 - Operations and Supply Chain Management (Lecture 1) 4

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper timoverkade. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €6,99. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 73918 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€6,99  2x  verkocht
  • (1)
  Kopen