Samenvatting
Samenvatting MS3 Marketingstrategie
- Instelling
- TMO Fashion Business School (TMO)
Samenvatting van de lesstof als voorbereiding op het tentamen
[Meer zien]Voorbeeld 3 van de 22 pagina's
Voorbeeld 3 van de 22 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
1 beoordeling
Door: kikikrabbe2001 • 10 maanden geleden
Voorbeeld van de inhoud
MS3 MarketingstrategieBoek-op-maat: marketing
Hoofdstuk 1: inleiding tot het marketingplanningsproces
Strategische marketing heeft betrekking op de toekomst van het bedrijf, dit zijn dus lange
termijndoelstellingen over doelmarkten, producten, merken en innovaties. Het gaat over welke
positie het bedrijf wil innemen en misschien herpositioneren. Operationele marketing is het
realiseren van korte termijndoelen, zoals omzetgroei, laten stijgen van marktaandeel en
introduceren nieuw product. De tools die je hierbij kan gebruiken is de marketingmix (6 P’s).
Roze: Welke positie neem je in? Welke concrete belofte heb je voor je doelgroep?
Groen: Wat is je visie, missie en doelstellingen?
Geel: Wat maakt je uniek? Waarmee onderscheid je je van de concurrentie?
Een marketingplan bestaat uit:
- Probleemanalysefase: uitgangspositie
o Externe analyse (MACRO-omgeving)
, Introductie: what business are we in? En wat zijn de
ontwikkelingen/consumententrends? Hiervoor kun je de DEPEST-analyse
gebruiken.
o Interne analyse
o SWOT
o Confrontatiematrix
o Centrale probleemstelling
- Beslissingsfase: strategie bepalen
o Segmenteren
o Doelgroepomschrijving
o Positioneren
- Uitvoeringsfase: doelstellingen en uitwerking
o Doelstellingen
o Vertaald naar de marketingmix
o Tijdsplanning, financiële & organisatorische consequenties
o Monitor/test en pas de strategie aan
Hoofdstuk 2: analyse van de externe omgeving
Macro & Meso omgeving zijn een onbeheersbare externe omgeving en genereren kansen en
bedreigingen in de markt. Micro omgeving is de beïnvloedbare interne omgeving en laat sterkte en
zwaktes zien.
Voor de meso-omgeving kun je een bedrijfstakanalyse maken, je doet dit met het vijf krachten model
van porter. Zo kun je inzicht krijgen in de kansen en bedreigingen vanuit de bedrijfstak en inzicht
krijgen in de (financiële) aantrekkelijkheid van een bedrijfstak.
, Het vijfkrachtenmodel van Porter:
1. De dreiging van nieuwe toetreders hangt af van de hoogte van de toetredingsdrempels.
Tegenwoordig is het lastig om door te breken en lastige om op langere termijn zo populair te
blijven.
Schaalvoordelen, wanneer jij je wil gelijkstellen aan de Zara enz. dan moet je
profiteren van schaalvoordelen.
Productdifferentiatie
Merkbekendheid
Klantloyaliteit
Hoeveel benodigd (start) kapitaal
Kennis/know-how
Toegang tot distributiekanalen, bijvoorbeeld heel makkelijk via Instagram.
2. Macht van leveranciers hangt o.a. af van de hoeveelheid leveranciers (fragmentatie),
overstapkosten, standaardisatie van het product (hoe ingewikkelder en unieker het product,
hoe groter de macht van de maker) en de mogelijkheden tot verticale integratie.
3. Macht van de afnemers. Hierbij moet je je afvragen of de afnemer de consument of de
detailhandel is (B2B of B2C). De onderhandelingspositie van de afnemers hangt af van:
Afname grootte
Overstapkosten of omschakelingskosten
Verticale integratie
Aangesloten bij inkoopcombinatie
Is koper geïnformeerd over de vraag, marktprijzen en kosten
binnen de bedrijfstak.
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper khmv. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €6,49. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 57413 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen