Samenvatting
Beknopte samenvatting voor het tentamen van Beleid en evaluatieonderzoek
Een overzichtelijke, beknopte samenvatting omtrent alle hoorcolleges van beleid- en evaluatieonderzoek.
[Meer zien]Voorbeeld 2 van de 9 pagina's
Voorbeeld 2 van de 9 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Voorbeeld van de inhoud
Hoorcollege 1 - IntroductieBeleidscyclus: stappenplan beleid
1. Agendering = aankaarten situatie
2. Formulering = beleid maken
3. Vaststellen = vaststellen wel/niet implementeren
4. Implementatie = uitvoeren
5. Evaluatie = effectiviteit onderzoeken
● 1.1 Type beleidsevaluatie
Formatieve beleidsevaluatie: vóór beleidsuitvoering
Summatieve beleidsevaluatie: na beleidsuitvoering
3 soorten beleidsevaluatie
Tijdstip Hardheid Functie
1) Ex ante Vooraf Weinig empirisch; Ondersteunt beleidsmaker
inschatten & voorspellen in juiste keuze interventie
2) Ex tempore / durante Tijdens Eerste conclusies met Bijsturen beleid, beperk
inschatting neveneffecten neveneffect
3) Ex post Achteraf Empirisch onderzoek met Verantwoording beleid en
harde conclusies eventueel verbeteren
→ Verschillen van elkaar door middel van tijd, hardheid uitspraak (onderbouwd empirisch bewijs),
functie (doel).
● 1.2 Toename beleidsevaluaties
Trend → Evidence based policy (minder politiek geworden, meer kernwaarde), ook wel good
management.
New public management:
- Efficiënt
- Business like (organisaties goed op orde)
- Accountability: verantwoorden dat er juiste keuzes worden gemaakt
Hoe is de trend ontstaan?
Wave 1
Jaren 60 en 70 in USA & Noordwest Europa
Forse toename economie → beleid als correctie van open markt (hiervoor was empirisch bewijs
nodig)
- Toename vraag empirische en stat. info. (randomized experiment)
Wave 2
Jaren 90, Ministers en beleidsorganisaties willen efficiëntie , daarbij verantwoording nemen
(accountability) door evaluatie.
- Kritiek afnemen in EU
, → EU Budget herverdeeld
→ Evaluatie (in beleidsvelden EU, Wordt het geld wel goed gebruikt?)
New public management: goedwerkend beleid met zo min mogelijk kosten en WO-bewijs.
3 kritiekpunten op huidige beleidsevaluatie onderzoek
1. Gebrek fundamenteel onderzoek = Tekort aan ex ante onderzoek, daarbij geen systematisch
protocol hoe, wie, wat gedaan wordt; maar incidenteel.
2. Gebrek aan constructivisme = “gewone” burger wordt niet betrokken; sociale aspect komt
nauwelijks aan bod. Maar hoe werkt beleid voor verschillende doelgroepen?
3. Praktijkgericht = belangen van overheden of stakeholders invloed op beleid uitkomst
● 1.3 Context
Fundamenteel onderzoek: ex ante + ex post manier om te leren over effectief beleid → policy
learning.
Waarom wordt er niet altijd fundamenteel onderzoek gedaan? 3 redenen hiervoor
1. Procedural = beperkte procedures binnen complexe organisaties; onduidelijk wie wat doet.
2. Political = Politici dwarsbomen → hebben belang bij dat er geen rapport is; kunnen negatief
rapport niet verantwoorden
3. Institutional = Gebrek aan instituties en organisaties die evaluatieonderzoek uitvoeren
Weerbarstige beleidspraktijk
“framing” → Wie bepaald het probleem?
Belangrijke actoren waardoor beleid gevormd wordt: Politici, beleidsmakers, media, doelgroep en
lobbyisten.
Probleem of mediahype?
- Definities van wat ‘problematisch’ is veranderen
- Merk op: soms hebben sommige actoren er belang bij om iets als ‘probleem’ te benoemen
- Wees dus kritisch! Ga na of / waarom iets een probleem is!
Verschil tussen beleidsonderzoek en fundamenteel onderzoek:
- Bij fundamenteel onderzoek heb je een opdrachtgever in plaats van financier
- Wetenschappers, maar ook consultants
- Belangen staan los van fundamenteel onderzoek
Evaluatie in de weerbarstige beleidspraktijk
→ Actoren met belangen en afhankelijkheden
→ Evaluatie design
→ Wat gebeurt er met de evaluatie?
Hoorcollege 2 - Realistisch evalueren
Realistisch evalueren: Waarom? Welke mechanismen liggen ten grondslag?
Het onderliggende sociale mechanisme dat verklaart waarom X op Y werkt.
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper anne001. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €4,99. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 73918 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen