This document consists of lecture notes and summary of Global Marketing Innovation course (also known as Marketing in Emerging Economies previously) that is part of International Business Administration bachelor's program and elective emerging economies that is mandatory for second year students.
General course info
- Form of tuition
- Written exam «60%»
- Group assignment «30%»
- Presentation 1 «10%»
- Presentation 2 «10%»
- 10 page report «10%»
- Individual assessment (participation) «10%»
- Knowledge clip 5-10 min
- Peer-review 4 clips
Tutorials
- Complete personality survey
- Teams will be assigned by tutorial teacher
,Lecture 1
Big Picture Framework: Business Objective
Business objective
- 4 questions to identify business objectives
- Who are we? «fundamental entity»
- What are we good at? «core competence»
- Where are we going? «goal»
- What is our main business? «core business»
- The answers should be speci c and actionable
- Every executional decision should align with the primary business
objective
fi
,1:Who are we?
- Within the big picture framework, brand is distinguished from
fundamental entity
- Fundamental entity: the brand level for conducting strategic analysis
- The questions of who we are is essential and highly strategic
- Implications of branding strategy
- Customers: how do our customers think of us?
- Company: how do we organise our brands?
- Competition: when we do competitive analysis, who is included in our
competition
- The choice of fundamental entity a ects the entire marketing and
organisational strategy
- The brand level for which we conduct a strategic analysis
- Brand: a collection of beliefs - a core belief the customer holds about the
product or service, and a compilation of memories, experiences,
observations, information and stories from others that support and
reinforce the core belief
- Branding strategies
- Distinct branding: FEs = distinct brands, e.g. P&G, Altria
- Hybrid branding: FE = brand line, e.g. Marriott, 3M
- Umbrella branding: FE = umbrella element, BMW, SONY
ff
, 2: Core competence
- The skill set that uniquely distinguishes one company from another
- Drives every decision and helps develop a sustainable, as opposed to
temporary competitive advantage
- Marketers should take advantage of corporate core competences
3: Core business
- What business are we in?
- The focus of a company’s activity (newspaper or information)
- How would this make a di erence?
4: Goals - where are we going?
- The primary purpose of a goal is to serve as a decision aid
- The second function of a goal is to de ne performance criteria
- Measurable, time-dependent, single-minded, realistic, and integrated (link
to higher and lower level objectives)
ff fi
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper mesuttusem. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €7,99. Je zit daarna nergens aan vast.
