Samenvatting
Samenvatting BiSL framework pocketguide H1 t/m H9
- Instelling
- Haagse Hogeschool (HHS)
het gehele Bisl framework wordt hier in behandel. uitgebreide samenvatting dat elk onderdeel behandeld. succes!!
[Meer zien]Voorbeeld 3 van de 22 pagina's
Voorbeeld 3 van de 22 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
4 beoordelingen
Door: MSBR • 6 jaar geleden
Door: souffiane • 6 jaar geleden
Success!!!
Door: alia2897 • 6 jaar geleden
Door: anantahere • 7 jaar geleden
Door: ianhulsbus • 8 jaar geleden
Door: souffiane • 6 jaar geleden
Success!!
Voorbeeld van de inhoud
BiSL Best PracticeSamenvatting
Pocket guide
Souffiane Helal 1/1/16 BIM
,Contents
1. Business Informatiemanagement ................................................................................................... 3
1.1 Wat is Business informatiemanagement?............................................................................... 3
1.2 Vormen van beheer ................................................................................................................. 3
1.3 Plaats van BIM ......................................................................................................................... 4
1.4 Relatie functioneel beheer en IV ............................................................................................. 4
1.5 Krachtveld waarin BIM opereert ............................................................................................. 5
1.6 De organisatie van BIM ........................................................................................................... 5
1.7 Doelen van BiSL ....................................................................................................................... 5
2. Het BiSL framework ............................................................................................................................. 6
2.1 Uitvoerenden processen ............................................................................................................... 6
2.2 Sturende processen ....................................................................................................................... 6
2.3 Richtinggevende processen ........................................................................................................... 6
3. Gebruikersbeheer ................................................................................................................................ 7
3.1 Gebruikersondersteuning.............................................................................................................. 7
3.1.1 Afhandelen van vragen........................................................................................................... 7
3.1.2 Proactieve Communicatie ...................................................................................................... 8
3.2 Beheer van bedrijfsprocessen ....................................................................................................... 8
3.2.1 Informatie en gegevens .......................................................................................................... 8
3.3 Operationele IT aansluiting ........................................................................................................... 9
4. Functionaliteiten beheer ................................................................................................................... 10
4.1 Specificeren ............................................................................................................................. 10
4.2 Vormgeven van niet geautomatiseerde deel .......................................................................... 11
4.3 Toetsen en testen .................................................................................................................... 11
4.4 Voorbereiden op transitie(implementatie/programmeren/installeren) ................................ 11
5. Verbindende processen..................................................................................................................... 12
5.1 Wijzigingsbeheer ......................................................................................................................... 12
5.2 Transitie ....................................................................................................................................... 12
6. Sturende processen ........................................................................................................................... 13
6.1 Planning & control ....................................................................................................................... 13
6.2 Financieel management .............................................................................................................. 13
6.3 Contractmanagement ................................................................................................................. 14
6.3.1 Valkuilen ............................................................................................................................... 14
6.3.2 Besturingscirkel .................................................................................................................... 14
6.4 Behoeftemanagement................................................................................................................. 14
7.Opstellen informatiestrategie ............................................................................................................ 15
, 7.1 Ketenontwikkelingen bepalen ..................................................................................................... 16
7.2 Bepalen bedrijfsprocesontwikkeling ........................................................................................... 16
7.4 Bepalen technologieontwikkelingen ........................................................................................... 17
7.5 Informatie lifecyclemanagement ................................................................................................ 17
7.6 Informatie portfolio management .............................................................................................. 17
8. Opstellen van IV organisatie strategie .............................................................................................. 19
8.1 Processen..................................................................................................................................... 19
8.2 Leveranciermanagement............................................................................................................. 19
8.3 Ketenpartnermanagement .......................................................................................................... 20
8.4 Relatiemanagement gebruikersorganisatie ................................................................................ 20
8.5 Strategie inrichten IV-functie ...................................................................................................... 20
9. Informatie coördinatie ...................................................................................................................... 21
Dit is een uitgebreide samenvatting van BiSL. De afbeelding op de voorpagina moet je ook kennen.
Alle onderdelen van de framework komen terug in de samenvatting! Om lange woorden te vermijden
heb ik afkortingen gebruikt:
IV: informatievoorziening
GIV: geautomatiseerde informatievoorziening
NGIV: niet geautomatiseerde informatievoorziening
BIM: Business Information Management
IM: Information Management
MI: management informatie
Dit document kan spelfouten bevatten en als ik iets mis hoor ik het graag!
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper souffiane. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €6,48. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 82191 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen