100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Samenvatting BiSL framework pocketguide H1 t/m H9 €6,48   In winkelwagen

Samenvatting

Samenvatting BiSL framework pocketguide H1 t/m H9

4 beoordelingen
 456 keer bekeken  16 keer verkocht

het gehele Bisl framework wordt hier in behandel. uitgebreide samenvatting dat elk onderdeel behandeld. succes!!

Voorbeeld 3 van de 22  pagina's

  • 13 april 2016
  • 22
  • 2015/2016
  • Samenvatting
Alle documenten voor dit vak (1)

4  beoordelingen

review-writer-avatar

Door: MSBR • 6 jaar geleden

reply-writer-avatar

Door: souffiane • 6 jaar geleden

Vertaald door Google

Success!!!

review-writer-avatar

Door: alia2897 • 6 jaar geleden

review-writer-avatar

Door: anantahere • 7 jaar geleden

review-writer-avatar

Door: ianhulsbus • 8 jaar geleden

reply-writer-avatar

Door: souffiane • 6 jaar geleden

Vertaald door Google

Success!!

avatar-seller
souffiane
BiSL Best Practice
Samenvatting
Pocket guide


Souffiane Helal 1/1/16 BIM

,Contents
1. Business Informatiemanagement ................................................................................................... 3
1.1 Wat is Business informatiemanagement?............................................................................... 3
1.2 Vormen van beheer ................................................................................................................. 3
1.3 Plaats van BIM ......................................................................................................................... 4
1.4 Relatie functioneel beheer en IV ............................................................................................. 4
1.5 Krachtveld waarin BIM opereert ............................................................................................. 5
1.6 De organisatie van BIM ........................................................................................................... 5
1.7 Doelen van BiSL ....................................................................................................................... 5
2. Het BiSL framework ............................................................................................................................. 6
2.1 Uitvoerenden processen ............................................................................................................... 6
2.2 Sturende processen ....................................................................................................................... 6
2.3 Richtinggevende processen ........................................................................................................... 6
3. Gebruikersbeheer ................................................................................................................................ 7
3.1 Gebruikersondersteuning.............................................................................................................. 7
3.1.1 Afhandelen van vragen........................................................................................................... 7
3.1.2 Proactieve Communicatie ...................................................................................................... 8
3.2 Beheer van bedrijfsprocessen ....................................................................................................... 8
3.2.1 Informatie en gegevens .......................................................................................................... 8
3.3 Operationele IT aansluiting ........................................................................................................... 9
4. Functionaliteiten beheer ................................................................................................................... 10
4.1 Specificeren ............................................................................................................................. 10
4.2 Vormgeven van niet geautomatiseerde deel .......................................................................... 11
4.3 Toetsen en testen .................................................................................................................... 11
4.4 Voorbereiden op transitie(implementatie/programmeren/installeren) ................................ 11
5. Verbindende processen..................................................................................................................... 12
5.1 Wijzigingsbeheer ......................................................................................................................... 12
5.2 Transitie ....................................................................................................................................... 12
6. Sturende processen ........................................................................................................................... 13
6.1 Planning & control ....................................................................................................................... 13
6.2 Financieel management .............................................................................................................. 13
6.3 Contractmanagement ................................................................................................................. 14
6.3.1 Valkuilen ............................................................................................................................... 14
6.3.2 Besturingscirkel .................................................................................................................... 14
6.4 Behoeftemanagement................................................................................................................. 14
7.Opstellen informatiestrategie ............................................................................................................ 15

, 7.1 Ketenontwikkelingen bepalen ..................................................................................................... 16
7.2 Bepalen bedrijfsprocesontwikkeling ........................................................................................... 16
7.4 Bepalen technologieontwikkelingen ........................................................................................... 17
7.5 Informatie lifecyclemanagement ................................................................................................ 17
7.6 Informatie portfolio management .............................................................................................. 17
8. Opstellen van IV organisatie strategie .............................................................................................. 19
8.1 Processen..................................................................................................................................... 19
8.2 Leveranciermanagement............................................................................................................. 19
8.3 Ketenpartnermanagement .......................................................................................................... 20
8.4 Relatiemanagement gebruikersorganisatie ................................................................................ 20
8.5 Strategie inrichten IV-functie ...................................................................................................... 20
9. Informatie coördinatie ...................................................................................................................... 21


Dit is een uitgebreide samenvatting van BiSL. De afbeelding op de voorpagina moet je ook kennen.
Alle onderdelen van de framework komen terug in de samenvatting! Om lange woorden te vermijden
heb ik afkortingen gebruikt:
 IV: informatievoorziening
 GIV: geautomatiseerde informatievoorziening
 NGIV: niet geautomatiseerde informatievoorziening
 BIM: Business Information Management
 IM: Information Management
 MI: management informatie

Dit document kan spelfouten bevatten en als ik iets mis hoor ik het graag!

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper souffiane. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €6,48. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 66579 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€6,48  16x  verkocht
  • (4)
  Kopen