College aantekeningen
Samenvatting van de lessen projectmanagement
- Instelling
- Haagse Hogeschool (HHS)
Ik heb dit vak met behulp van deze samenvatting met een ruime voldoende afgesloten.
[Meer zien]Voorbeeld 3 van de 30 pagina's
Voorbeeld 3 van de 30 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Voorbeeld van de inhoud
Les 1.............................................................................................................................................3H1 Essentie projectmatig creeren...........................................................................................3
H11 Projectorganisatie............................................................................................................3
8.10 Commitment van teamleden..........................................................................................3
H19 Project en moederorganisatie.........................................................................................3
Introductie projectmanagement:........................................................................................3
Les 2.............................................................................................................................................7
H3 het projectcontract............................................................................................................7
H4 De projectdefinitie.............................................................................................................7
H5 Projectbrief en collectieve intake......................................................................................7
H6: Projectstructuur................................................................................................................7
Les 3 projectbeheersing............................................................................................................11
H7 Projectbeheersing............................................................................................................11
H8 Projectplanning................................................................................................................11
H9 Geld..................................................................................................................................11
H10 kwaliteit..........................................................................................................................11
Theoretische uitleg............................................................................................................13
Les 4:.........................................................................................................................................16
H7..........................................................................................................................................16
H8..........................................................................................................................................16
H9..........................................................................................................................................16
H10........................................................................................................................................16
Projectleider......................................................................................................................17
Projectteam en teamvorming............................................................................................17
Les 5..........................................................................................................................................20
H5..........................................................................................................................................20
H15........................................................................................................................................20
H16........................................................................................................................................20
H17........................................................................................................................................20
H18........................................................................................................................................20
Theoretische uitleg............................................................................................................21
7 s model............................................................................................................................21
Krachten en belangen........................................................................................................22
Les 6..........................................................................................................................................24
H19........................................................................................................................................24
1 van 30
, H14........................................................................................................................................24
Informatie..........................................................................................................................24
Communicatie....................................................................................................................25
Risicoanalyse......................................................................................................................26
Les 8 opstart en afsluiting.........................................................................................................29
H24........................................................................................................................................29
H25........................................................................................................................................29
Projectstart-up (PSU).........................................................................................................29
Collectieve intake...............................................................................................................29
Project afsluiting................................................................................................................30
2 van 30
, Les 1
H1 Essentie projectmatig creeren
H11 Projectorganisatie
8.10 Commitment van teamleden
H19 Project en moederorganisatie
Strat en missie op 334
Introductie projectmanagement:
Een project heeft een uniek probleem of een unieke uitdaging.
Wat heb je aan projectmanagement
Als je werkt ben je vaak bezig met het in beweging krijgen en houden van mensen in de
organisatie. Verandering dus. Je zult ook vaak onderdeel uit maken van teams die bezig zijn
met een project of zelf een project op starten. Om die beweging te krijgen en te houden
moet je:
a. Kunnen afstemmen met de baas/opdrachtgever
b. Doelen begrijpen en resultaten kunnen afbakenen
c. Kunnen budgetteren, plannen en prioriteren
d. Kunnen samenwerken binnen het team
e. De belangen van andere afdelingen/organisaties snappen en kunnen
meebewegen.
f. Flexibel zijn binnen afgesproken en op papier vastgelegde grenzen!
Dit is niet iets wat je allemaal perfect moet kunnen, hoewel dat mooi zou zijn, maar wat de
kracht van een goed samenwerkend projectteam is.
Een project is een tijdelijke werkorganisatie:
- Gebaseerd op een flexibele inzet van mensen en middelen
3 van 30
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper bvhhrlm. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €5,49. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 53340 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen