Samenvatting

Samenvatting methodisch handelen hoofdstuk 5 t/m 10

0 keer verkocht

Instelling
NHL Stenden Hogeschool (NHL)

Boek
Methodisch handelen inzichtelijk

Deze beknopte samenvatting bevat alles wat je moet weten. Het bestaat uit de belangrijke stof uit het boek + een aantal belangrijke onderwerpen uit de college's

[Meer zien]

Voorbeeld 2 van de 5 pagina's

Bekijk voorbeeld

Heel boek samengevat? Nee
Wat is er van het boek samengevat? Hoofdstuk 5 t/m 10
Geupload op 16 januari 2023
Aantal pagina's 5
Geschreven in 2021/2022
Type Samenvatting

Volgen

Rb1731 Lid sinds 2 jaar 62 documenten verkocht

€2,99

In winkelwagen

Opslaan

100% tevredenheidsgarantie
Direct beschikbaar na je betaling
Lees online óf als PDF
Geen vaste maandelijkse kosten

Methodisch handelen

5. doelstelling

*Doelstelling= Geef richting aan wat je wilt bereiken

Formuleren doelstelling:

 Zo kort mogelijk noteren
 Je formuleert het alsof je het resultaat gaat bereiken
 Bijvoorbeeld: Over 12 maanden is het netwerk van Rik uitgebreid

Doelstellingen kunnen gericht zijn op:

 Continueren  Benadrukken wat al goed gaat en dit zo voortzetten.
 Verbeteren of richting geven  Zwakke punten proberen te verbeteren.
 Innoveren  Functioneren en verbeteren door nieuwe elementen toe te voegen
 Selecteren  Het niet haalbare eruit halen

Doelstelling bepalen uit:

 Praktische noodzaak
 Organisatorische noodzaak
 Theoretische noodzaak

Valkuilen bij de doelstelling:

 Doelstelling ontbreekt
 Doelstelling is onvolledig
 Doelstelling is te vaag geformuleerd
 Doelstelling is te ruim geformuleerd
 Doelstelling heeft te weinig raakvlakken met probleem
 Persoonlijke doelstellingen krijgen voorrang
 Geen duidelijke opdrachtgever
 Geen balans tussen denken en doen

, 6. Strategie

*Strategie= - Je kieste een manier van werken
- Je gaat keuzes maken, prioriteiten stellen
- Gekozen strategie is brug tussen probleem en doel
- Oplossing wordt omgezet in werkbare modellen

Globale strategieën:

 Tot formulering doelstelling(en) spreken we over globale strategieën deze worden gekozen
op grond van:
- Voorgedane ervaringen met soortgelijke casus
- Indrukken die je opdoet
- Jouw waarden & normen
- Eerste informatie
- Intuïtief

Specifieke strategieën:

 Je probeert globaal aan te geven welke actie moet worden ondernomen om doelstelling te
bereiken (5xw+h-methode)

*Plan van aanpak= Hierin expliceer je voornemens en goede bedoelingen hierin komt:
- Aanleiding hulpverleningscontact
- Hulpverleningsdoelen en sub doelen
- Inzet planning
- Contact met cliënt
- Voortgangsreportage
- Tijdsbalk

Voordelen specifieke strategie:

 Inzichtelijk
 Systematische aanpak om problemen op te lossen of verkleinen
 Werkt van globaal naar specifiek
 Niet alleen eind doel maar ook tussendoelen
 Overdraagbaarheid is makkelijk

Valkuilen specifieke strategie:

 Je gebruikt strategie te dogmatisch
 Je stemt onvoldoende af
 Te weinig in contact met collega’s
 Bereikbaarheid is onvoldoende geregeld
 Je rekt de grenzen binnen strategie teveel op
 Je bent ongeduldig

Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:

Bewezen kwaliteit door reviews

Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!

In een paar klikken geregeld

Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, creditcard of je Stuvia-tegoed en je bent klaar. Geen abonnement nodig.

Direct to-the-point

Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.