Samenvatting
Samenvatting begrippenlijst groepsdynamica Hogent
- Vak
- Instelling
Deze begrippenlijst bevat geen aparte kenmerken. Dit zijn enkel begrippen en uitleg van het ui-model, roos van Leary ...
[Meer zien]Voorbeeld 2 van de 7 pagina's
Voorbeeld 2 van de 7 pagina's
In winkelwagen
In winkelwagen
gesponsord bericht van onze partner
Verkoper
Volgen
lisa2pieters
Voorbeeld van de inhoud
Begrippenlijst groepsdynamica (2022-2023)Een groep Twee of meer individuen die direct contact hebben met
elkaar, die zich in het nastreven van gemeenschappelijke
doelen bewust zijn van hun wederzijdse afhankelijkheid en
die zich bewust zijn van hun lidmaatschap van de groep en
die zich bewust zijn van de anderen die deel uitmaken van
de groep.
Groepsnormen Gedragsregels die voor ieder individu in de groep gelden
Conformiteit De mate waarin groepsleden zich aanpassen aan de
geldende groepsnormen.
Uniformiteit Het met elkaar in overeenstemming zijn, de eenheid of
samenhang.
Team ‘Twee of meer leden die in onderlinge afhankelijkheid en
door onderling overleg de uit te voeren taken verdelen en
coördineren met het oog op of in functie van een extern
doel, binnen een breder organisatorisch verband’. (Stevens)
Menigte Verschillende individuen die zich op hetzelfde moment op
dezelfde plaats bevinden maar die geen eenheid vormen of
een bepaalde overeenkomst vertonen.
Teameffectiviteit Bepaald door kwaliteit van het werk, productiviteit, de mate
waarin het team doelen realiseert, de tevredenheid van
cliënten, het aantal klachten en signalen en het
ziekteverzuim.
Teamcultuur Het geheel van normen en waarden van een team en het
daaruit voortvloeiende gedrag. Omgangsvormen,
taalgebruik, afspraken, procedures en houding vormen
allemaal een onderdeel van de teamcultuur.
Ui- model Een ui bestaat uit meerdere lagen. Hoe dichter een laag bij
het binnenste van de ui ligt, hoe moeilijker die te
veranderen is. Net als bij een ui kan je de lagen van een
teamcultuur afpellen.
Symbolen Voorwerpen, woorden of handelingen die uitdrukken wat
het team wil zijn of wil betekenen. Vb. inrichting klaslokalen,
taalgebruik.
(Anti-)Helden Reële of imaginaire personen die de teamleden bewonderen
of naar wie ze opkijken, maar ook van wie ze een afkeer
hebben.
Rituelen Sociale gewoonten die voor de teamleden een essentiële
betekenis hebben. vb. begroetingen, gewoonte, …
Waarden Leidraad voor het handelen
Grondbeginselen Basisprincipes die niet meer ter discussie staan. Het team
staat hierachter.
Teamrol Een neiging tot gedrag, samenwerking en sociale omgang
met anderen op een specifieke manier;
Primaire teamrol Gedragspatronen die je met groot gemak, in uiteenlopende
situaties, aan de dag weet te leggen
Secundaire Die je met enige oefening ook kunt toepassen
teamrol
Afwezige teamrol Gedrag dat je niet of nauwelijks in huis hebt en dus slechts
, met zeer grote moeite weet te vertonen.
Roddelen Roddel of achterklap is een menselijke activiteit waarbij
over iemand wordt gesproken- in ongunstige zin en vaak
onwaar- zonder dat de persoon in kwestie bij het gesprek
aanwezig is.
Johari- venster De vrije ruimte: gedrag dat bekend is voor jezelf en ook
zichtbaar is voor anderen. Het bestaat uit gedrag dat je
bewust inzet en waar anderen je vrij op kunnen aanspreken.
Het zijn eigenschappen die en gedrag dat voor jou en de
andere bekend zijn.
De blinde vlek: gedrag dat bekend is voor anderen, maar
waar je zelf geen zich op hebt. Het gaat om gedrag waarvan
je vaak zelf niet in de gaten hebt wat dat voor anderen
betekent.
Verborgen gebied: gedrag dat je kent van jezelf en waar
je je van bewust bent, maar dat je nog niet aan anderen liet
zien, of dat je verborgen wil houden. Je toont dit enkel aan
enkele mensen of alleen voor jezelf.
Onbekend gebied: is voor jezelf en anderen onbekend.
Het gaat over onbewuste processen waar niemand invloed
op heeft.
Irrationeel = rampfantasieën, catastrofes over wat er allemaal zal gebeuren als
denken je de ander feedback heeft.
= je fantaseert over allerlei reacties, die je mogelijks wat overdrijft.
Wilfried Van Craen noemde dit irrationeel denken het foutief
anticiperen.
= op voorhand, vóór de situatie er is, negatieve gedachten hebben
over de toekomstige situatie
In je hoofd denk je over hoe iets zal gebeuren maar vaak is dit
denken foutief en negatief.
Selffulfilling prophecy
Model van Leary Het model van Leary ziet het gedrag van een persoon
daarentegen in relatie met anderen. Met behulp van dat
model kan je analyseren hoe interacties tussen teamleden
onderling verlopen, maar ook interacties tussen teamleden
en de teamleider.
Twee assen:
1- De mate waarin mensen een invloed
uitoefenen op elkaar: macht is de mate van
sturing of gerichte beïnvloeding die een persoon
vertoont. (Dominant- onderdanig) (meerdere-
ondergeschikte) (veel- weinig invloed)
2- Hoe persoonlijk of afstandelijk de
betrokkenen met elkaar omgaan: de twee
extremen op de as zijn liefde versus haat. Leary
spreekt over de mate waarin er ‘tegen-gedrag’
en ‘samen-gedrag’ is.
Samen- gedrag is gericht op het verbinden met
elkaar. Het benadrukt de overeenkomsten. Er
bestaat affiniteit met de andere. Samen betekent
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper lisa2pieters. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €6,49. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 72964 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen