100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Summary SMOO Strategic Management Paradox & solutions €7,00   In winkelwagen

Samenvatting

Summary SMOO Strategic Management Paradox & solutions

 41 keer bekeken  1 keer verkocht

Een overzicht van alle paradoxen uit het boek "Strategy An International Perspective, 7th Edition" door De Wit. Houdt in de verschillende paradoxen en de manieren van oplossen. An overview of all paradoxes from the book "Strategy An International Perspective, 7th Edition" by De Wit. Contains all...

[Meer zien]

Voorbeeld 1 van de 2  pagina's

  • 22 januari 2023
  • 2
  • 2022/2023
  • Samenvatting
Alle documenten voor dit vak (4)
avatar-seller
suzyhps
Possible ways of managing paradoxes


Navigating Focus on one contradiction at a time, temporal separation

Parallel processing Split the paradox up, so different departments can handle a different
aspect of it - spatial separation

Juxtaposing Constant managing of both sides, this is often done by managers

Balancing Dynamic capabilities, dynamic balance, trade-off

Resolving Reach a balance at a higher level

Embracing Use the tension, exploit it, can lead to more creativity


The paradoxes we care about


Strategy topic Strategy paradox Strategy perspective

Strategising Logic vs intuition Analytic vs holistic reasoning

Mission & vision Profitability vs responsibility Shareholder vs stakeholder

Business level strategy Markets vs resources Inside-out vs Outside-in

Network level strategy Competition vs collaboration Discrete vs embedded

Strategic innovation Exploitation vs exploration Strategic improvement vs radical
rejuvenation


The solutions/ways to manage them


Strategising Navigating (mental time-outs to allow for creativity)
Parallel processing (logic and intuition separated into different
departments)
Embracing (get advantages of both by putting them in same team)

Mission & vision Parallel processing (manage shareholders and stakeholders at
different levels and by different people)
Balancing (just do both, make sure we’re always doing sustainable
things as well as just making money)
Resolving (CSV)

Business level Parallel processing (Different departments work on markets (sales
strategy managers) while others work on resource leveraging (R&D))
Juxtaposing (Dynamic capabilities* allow them to manage the
paradox at the same time at different levels)

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper suzyhps. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €7,00. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 73918 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€7,00  1x  verkocht
  • (0)
  Kopen