100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Voorbeeld organisatieanalyse Organisatieontdekker €3,99   In winkelwagen

Essay

Voorbeeld organisatieanalyse Organisatieontdekker

 5 keer bekeken  0 keer verkocht

Een duidelijk voorbeeld analyse van de organisatie voor het vak Organisatieontdekker

Voorbeeld 3 van de 20  pagina's

  • 24 januari 2023
  • 20
  • 2022/2023
  • Essay
  • Onbekend
  • 8-9
Alle documenten voor dit vak (45)
avatar-seller
Noaveldmaat
Analyse Organisatieontdekker
Zeker Zichtbaar




Naam, studentnr.:
Tutor:
Klas:
Datum: 23-12-2021

,Inhoudsopgave analyse organisatieontdekker
Inleiding.................................................................................................................................................... 3
Hoofdstuk 1 De structuur van de organisatie ............................................................................................. 4
1.1 Inleiding........................................................................................................................................... 4
1.2 Henry Mintzberg............................................................................................................................... 4
1.3 Analyse ............................................................................................................................................ 4
1.4 Organogram..................................................................................................................................... 6
1.5 Inzicht .............................................................................................................................................. 6
Hoofdstuk 2 De cultuur van de organisatie ................................................................................................ 7
2.1 Inleiding ........................................................................................................................................... 7
2.2 Cameron & Quinn ............................................................................................................................ 7
2.3 Analyse ........................................................................................................................................... 7
2.4 Inzicht ............................................................................................................................................. 8
Hoofdstuk 3 Het leiderschap in de organisatie........................................................................................... 9
3.1 Inleiding ........................................................................................................................................... 9
3.2 Hershey en Blanchard ..................................................................................................................... 9
3.3 Analyse ........................................................................................................................................... 9
3.4 Inzicht ........................................................................................................................................... 10
Hoofdstuk 4 Actievisie of interactievisie .................................................................................................. 11
4.1 Inleiding ......................................................................................................................................... 11
4.2 Actievisie en interactievisie ........................................................................................................... 11
4.3 Analyse ......................................................................................................................................... 11
4.4 Inzicht ........................................................................................................................................... 11
Hoofdstuk 5 Traditioneel of vooruitstrevend ............................................................................................ 13
5.1 Inleiding ......................................................................................................................................... 13
5.2 Het 7i-netwerkmodel..................................................................................................................... 13
5.3 Conversation company .................................................................................................................. 14
5.4 Inzicht ........................................................................................................................................... 15
Hoofdstuk 6 Interne communicatie .......................................................................................................... 16
6.1 Inleiding ......................................................................................................................................... 16
6.2 Interne communicatiemiddelen ..................................................................................................... 16
6.3 Interne communicatiestromen ....................................................................................................... 16
6.3 Inzicht ........................................................................................................................................... 17
Hoofdstuk 7 Zijn de medewerkers trots op de organisatie? ...................................................................... 18
7.1 Inleiding ......................................................................................................................................... 18

1

, 7.2 Analyse ......................................................................................................................................... 18
7.3 Inzicht ........................................................................................................................................... 18
Bronnenlijst ............................................................................................................................................ 19
Bronnen afbeeldingen ......................................................................................................................... 19
Bijlagen ............................................................................................. Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd.
Video Verkenningsweek ................................................................. Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd.




2

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper Noaveldmaat. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €3,99. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 67474 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€3,99
  • (0)
  Kopen