Er zijn tal van manieren, voor kleine starten de ondernemers zijn in eerste instantie vaak
aangewezen op de 3F’en: Family, Friends en Fools (fans)
Motivatietheorie:
Organisaties staan voortdurend voor de uitdaging om het beste in hun werknemers naar
boven te halen om zo een competitieve speler op de markt te kunnen zijn
De motivatie van werknemers kan hierbij een cruciale rol spelen
Klassieke Organisatietheorie (1880-1930): De klassieke organisatietheorie is een reactie op
de industriële revolutie. Er werd op steeds grotere schaal geproduceerd. Organisaties
werden groter met alle uitdagingen van dien. En er heerste een klassenstrijd tussen de
kapitaalkrachtigen en de arbeiders. Fabriekseigenaren waren op zoek naar mogelijkheden
om de efficiency te verhogen en de 'onkundige en onwelwillende arbeider' strak aan te
sturen.
SCIENTIFIC MANAGEMENT (Taylor); in het Scientific Management van Taylor staat
taakspecialisatie centraal. Elke taak moet worden opgesplitst in elementaire handelingen die
met behulp van tijd- en bewegingsstudies zo efficiënt mogelijk kunnen worden uitgevoerd.
De onwetende en vaak onwillige werknemer moet dan met behulp van beloningen en
straffen tot het juiste gedrag gestimuleerd worden.
Human Relations Stroming (1930-1950): Vanaf 1930 ontstond als tegenreactie op het
scientific management de human-relationsbeweging. Bij human-relations richt de aandacht
zich juist op de menselijke kant van de inzet van mensen. Waardoor nieuwe opvattingen
ontstonden over het functioneren en aansturen van organisaties. De Human-
relationsbeweging stelt dat organisaties alleen goed kunnen functioneren als medewerkers
intrinsiek gemotiveerd zijn.
BEHOEFTEPIRAMIDE VAN MASLOW; Maslow beschrijft in zijn theorie 5 universele
behoeften van de mens en brengt hiërarchie aan in deze behoeften. De mens gaat eerst op
zoek naar eten & drinken voordat het op zoek gaat naar sociale erkenning. Door als manager
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper soufjan26. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €10,49. Je zit daarna nergens aan vast.