100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Accounting Information Systems - Chapter 7 Control and Accounting Information Systems - Summary €3,49   In winkelwagen

Samenvatting

Accounting Information Systems - Chapter 7 Control and Accounting Information Systems - Summary

 8 keer bekeken  1 keer verkocht

Explains types of control activities and the definition of internal controls. Equips you with the internal control toolkit and the relevant frameworks which are COBIT, COSO, and COSO-ERM. Lastly, it explains how you identify, assess, respond, monitor risks and fraud.

Voorbeeld 1 van de 9  pagina's

  • Nee
  • Chapter 7
  • 29 januari 2023
  • 9
  • 2019/2020
  • Samenvatting
book image

Titel boek:

Auteur(s):

  • Uitgave:
  • ISBN:
  • Druk:
Alle documenten voor dit vak (7)
avatar-seller
mattaheri
Accounting Information Systems (AIS)




Business Process Diagram (BPD)
A BPD shows the di erent steps or activities in a business process (e.g. revenue and expenditure
cycle). Activities such as checking customer credit, verifying inventory availability can be shown
on a BPD to easily illustrate to reader how the business process is set up.


Chapter 7 Control and Accounting Information Systems

Control is to have clear objectives and information on actual situation. And to have the ability to
in uence the actual situation. Further to reduce any unnecessary risks and this does not imply
that you do not take any risks.

The de nition of internal control is a process, e ected by an entity’s board of directors,
management and other personnel, designed to provide reasonable assurance of objectives that
they are met in the following categories:

I. Safeguard assets - prevent or detect their unauthorised acquisition, use, or disposition.
II. Maintain records in su cient detail to report company assets accurately and fairly.
III. Provide accurate and reliable information.
IV. Prepare nancial reports in accordance with established criteria.
V. Promote and improve operational e ciency.
VI. Encourage adherence to prescribed managerial policies.
VII. Comply with applicable laws and regulations.

Internal controls perform three important functions:

1. Preventive controls deter problems before they arise. For example, SOD, hiring quali ed
personnel, and controlling physical access to assets and information.
2. Detective controls discover problems that are not prevented. For example, duplicate
checking of calculations and preparing bank reconciliations and monthly trial balances.
3. Corrective controls identify and correct problems as well as correct and recover from the
resulting errors. For example, maintaining back up copies of les, correcting data entry
errors, and resubmitting transactions for subsequent processing.

Internal controls are often segregated in two categories:

1. General controls make sure an organisations’ control environment is stable and well
managed. This includes security; IT infrastructure; and software acquisition, development,
and maintenance controls.
2. Application controls prevent, detect, and correct transaction errors and fraud in
application programs. They are concerned with the accuracy, completeness, validity, and
authorisation of the data captured, entered, processed, stored, transmitted to other
systems, and reported.

Control Activities
- Proper authorisation of transactions and activities
- Segregation of duties (see page 17)
- Project development and acquisition controls
- Change management controls
- Design and use documents and records
- Safeguarding assets, records, and data
- Independent checks and performance


Page 12 of 25



fl

fi fi ff ffi ffi ff fi fi

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper mattaheri. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €3,49. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 76449 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€3,49  1x  verkocht
  • (0)
  Kopen