Essay
BTEC level 3 Unit 16 M2
- Instelling
- ROC Van Amsterdam
BTEC level 3 Unit 16 M2
[Meer zien]Voorbeeld 1 van de 2 pagina's
Voorbeeld 1 van de 2 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
1 beoordeling
Door: superfief • 7 jaar geleden
Voorbeeld van de inhoud
For this M2 I will be comparing the use of motivation theories within Harrods. I will explain how thedifferent theories of motivation contribute to the techniques used for the motivation of employees
within Harrods. I will also identify the methods used to motivate staff, I will link these methods to the
motivations techniques and finally I will be explaining the similarities and differences between the
use of at least two theories.
The methods that Harrods uses to motivate its people are: that the employees are given more
responsibility, that the employees are given more freedom within their work, that Harrods
communicates to its employees in a good way, that there is a magazine for employees, the
employees can fill in a quality form, there is a morning briefing and finally that the employees are
able to check their personal goals and the goals of the department where they work. I explained
what these methods do to people and how they motivate the staff of Harrods within P3.
Theory used by Harrods Linked with motivation theory reason
More responsibility The theory of Maslow this theory linked with Maslow
because he thinks when things
like the physiological part,
safety and love is done the
worker should be esteem this
means confident, so when e
employee is given more
responsibility the employee
will be more confident about
what he is doing and he then
knows he is doing his job good
more freedom while working The theory of This technique is linked with
McGregor/Herzberg McGregor because McGregor
just like Harrods thinks that
employees shouldn’t be
treated as lazy but should be
able to do the job as the
employees want to without
being looked at by the boss all
the time. It’s linked to
Herzberg because he thinks
that employees are de-
motivated when there is a high
level of supervision
good communication to The theory of Mayo This is because Mayo thinks
employees that money isn’t the only
motivator. But he found out
that employees should be
given good communication
and a few other things to be
motivated while working
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper bvhhrlm. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €3,25. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 70055 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen