100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
OE405: Positionering Portfolio €4,49   In winkelwagen

Tentamen (uitwerkingen)

OE405: Positionering Portfolio

1 beoordeling
 62 keer bekeken  7 keer verkocht

Dit is één van de drie opdrachten die ingeleverd moeten worden voor het vak OE405: Positionering van HR. Dit is een vak die hoort bij het derde jaar van de opleiding Business Studies met de afstudeerrichting HRM. Voor dit vak heb ik een 8,7 gehaald.

Voorbeeld 6 van de 22  pagina's

  • 1 februari 2023
  • 22
  • 2022/2023
  • Tentamen (uitwerkingen)
  • Vragen en antwoorden
Alle documenten voor dit vak (1)

1  beoordeling

review-writer-avatar

Door: Timkenedy • 11 maanden geleden

avatar-seller
KevinBlommert99
2022
Portfolio Positionering




Inholland Haarlem
31-10-2022

,Titelpagina




Naam: Mariëlle de Boer, Timoh van der Geest, Max Kwint, Kevin Blommert, Quinty van de Wetering
Studentnummer: 669253, 667598, 673643,667478,667229
Datum van inleveren: 16-12-2022
Docent: Karin Commisaris
Vak: Positionering
School: Hogeschool InHolland
Opleiding: Business Studies



1

,Inhoudsopgave
Les 2 Toekomst van HRM.......................................................................................................................3
Les 3.......................................................................................................................................................4
Mindmap............................................................................................................................................4
Controlevraag Biemans:.....................................................................................................................6
Rol organisatiecultuur volgens organisatiecultuurtypologie van Harrison/Handy..............................7
Les 4.......................................................................................................................................................8
Les 5......................................................................................................................................................11
Les 6......................................................................................................................................................13
Les 7......................................................................................................................................................16
Les 8......................................................................................................................................................19




2

,Les 2 Toekomst van HRM




3

,Les 3
Mindmap




Ulrich onderscheidt in zijn model vier rollen voor HR die allen van wezenlijk belang zijn en in de juiste
samenhang en intensiteit uitgevoerd moeten worden:

1. De strategic partner zorgt voor een succesvolle uitvoering van de bedrijfsstrategie door als
strategische partner van het management de bedrijfsdoelen te vertalen in concrete HR-strategie
en prioriteiten voor HR. Voorbeelden: strategic HR planning, HR als business partner, culture and
image.

2. De change agent is de veranderkundige en zorgt voor capaciteit tot verandering en een
vernieuwde organisatie. Voorbeelden: staffing, organizational design, survey action planning,
performance measurement, training and development.

3. De administrative expert is de beheersspecialist en levert HR primair een goede infrastructuur
(proces op orde). De bijdrage van de
administrative expert is momenteel goed
zichtbaar in het veranderende denken over de
inrichting van de HR-functie zoals de vorming
van shared service concepten en de
outsourcing van HR-activiteiten. Voorbeelden:
compensation & benefits, HR information
systems, compliance.

4. De employee champion wordt vrij vertaald
de inzetbaarheidsdeskundige genoemd en
draagt bij aan toegewijde en competente
medewerkers. HR moet de behoeften van
medewerkers invoelen en zorgen dat daarop wordt ingespeeld. Het intellectuele kapitaal dat in
medewerkers steekt, moet actief verder worden ontwikkeld, aldus de insteek van de employee


4

, champion. Voorbeelden: employee relations, labor relations, safety & workers' compensation,
diversity.




5

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper KevinBlommert99. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €4,49. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 76747 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€4,49  7x  verkocht
  • (1)
  Kopen