Leerdoelen en samenvatting - regie en management tentamen, Blok B - jaar 1. Zelf tentamen behaald met een 7,6
Samenvatting organisatiemanagement
Volledige samenvatting Organisatie en Marketing. Vastgoed & Makelaardij leerjaar 1 (VEMOEM11). Afgerond met een 9,3
Alles voor dit studieboek
(26)
Geschreven voor
Hogeschool Gent (HoGent)
Graduaat Marketing- En Communnicatiesupport
Organisastiemanagement
Alle documenten voor dit vak (6)
Verkoper
Volgen
amberboon1
Voorbeeld van de inhoud
management in
orgnisaties
topmanagement,
middenmanagement, operationeel management lagen
wat is
management, uitvoerend personeel
organisatiemanagement
conceptuele -, communicatieve -,
management wat is een organisatie
interpersoonlijke -, technische
vaardigheden
vaardigheden
samenwerken,
gemeenschappelijk doel,
boegbeeld, leider,
interpersoonlijke rollen organisatie en kenmerken organisatie verrichten van werk, gebruik
verbindingspersoon management organisatie
management van middelen/ hulpbronnen,
bedoeling te blijven bestaan
waarnemer,
managementrollen
verspreider, informatie rollen
rollen volgens functionele,
woordvoerder betekenissen van een
mintzberg instrumentele,
organisatie
institutionele betekenis
ondernemer, oplosser
van storingen, verdeler
besluitvormende rollen organisatie - bedrijf - onderneming
van middelen,
onderhandelaar
plannen, organiseren, basisfuncties van een
leidinggeven, beheersen manager
, identificeer het probleem, genereer alternatieven,
besluitvorming evalueer alternatieven, selecteer beste alternatief,
sterke punten, zwakke implementeer beste alternatief, evalueer de beslissing
intern onderzoek
punten
SWOT
criteria voor effectieve plannen SMART
kansen, bedreigingen extern onderzoek
strategische, tactische,
planniveaus en -termijnen
kostenleiderschapsstrategie, operationele plannen
differentiatiestrategie, uitgangspunten plannen in organisaties
focusstrategie
strategische planning plannen mission statement
marktpenetratie,
strategisch
marktontwikkeling,
richtingen voor strategie planningsproces
productontwikkeling,
diversificatie
"budgetteren" als
ontwikkelen van strategische plannen
planningstechniek
zelfstandige ontwikkeling,
fusie, overname,
Praktische
strategisch partnership,
methoden voor stratgie planningstechnieken planbord en ganttkaart
direct investment,
outsourcing, licentie,
franchising, joint venture netwerkplanning
strategiekeuze
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper amberboon1. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €6,49. Je zit daarna nergens aan vast.