In dit document komen de aantekeningen en de aanvullende informatie uit het boek export is a practical guide voor. Deze aantekeningen zijn gebruikt voor het vak International strategy.
International Strategy
Lecture book chapter 1 t/m 5
Two things about strategy:
- Operations (Try to do the thing you do right/better) – Short term
- Strategy (Try to do the right things) – Long term
-> Better first the strategy and then the operations
- A business strategy
-> Where to compete? – The product-market investment decision
-> How to compete? – Value, Proposition, competencies, assets & Function area, Strategies and
programs
Typical characteristics of strategic decisions
- Future-oriented
- Take a long time to develop
- Take a long time to implement/execute
- Involves a lot of money
- Very hard to reverse (‘stop’, ‘turn back’)
- Can make or break a company
, Chapter 1 – Preparing for export
1.1 Stimulating exports (by governments)
• Government objectives
• General strategy -> improve competitive position domestic business
• Trade policy-> lift trade barriers against foreign trade
• Export policy -> stimulate domestic companies to go abroad
• Instruments to stimulate exports
• Trade policy -> international agreements
• Governmental subsidies -> export stimulating subsidies
• Other instruments -> exp.credit ensurance, contacts foreign governments,
info&promo
• Protection instruments
• Import duty -> tax on import
• Import restrictions -> restrictions on numbers /volume
• Non-tariff restrictions -> customs, hygienic, technical (paperwork!)
1.2 Export development
• From passive to active exporter
• From active export to international marketing
• From international marketing to international entrepreneurship
1.3 Reasons for export
• Many (see book), devided in:
• Well thougth of
• ‘Active export’
• Based on strategic considerations
• Not at all well thought of
• Often related to ‘passive exports’
• Driven by ‘incidents’
1.4 Do the export test
• Is the company ready for export? By doing this test you can see if the company is ready for
export or not.
1.5 Export plan
1.6 Using interns
• Quantify whatever you want!
• Avoid:
- A lot of… Many… Most of…. Often….
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper JHoogsteen. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €5,49. Je zit daarna nergens aan vast.